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杭州SPC培训|宁波SPC培训|嘉兴SPC培训|温州SPC培训|统计过程控制培训

2017-06-22 阅读:59 来源:纳兰企管(杭州)办事处
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杭州SPC培训|宁波SPC培训|嘉兴SPC培训|温州SPC培训|统计过程控制培训

以分析过程变差着手,以基本的统计概念为先导,介绍统计过程控制的基本原理和实践,使学员认识为何SPC是持续改进的工具和过程控制中的作用。

课程目标

□理解SPC的基本原理和实践方法;

□解过程变差及其评价方法,开展过程能力的评估;

□掌握基础的统计概念和SPC的基本步骤;

□建立均值、极差图和均值、标准差图,并能对控制图作解释。

课程大纲

SPC概论

★统计过程控制的概论

☆质量控制的根本

﹡事后检验

﹡预防控制

☆有关过程变差的理解

☆产品的变异性

﹡普通性

﹡特殊性

★数据的收集、整理与分析

☆数据要求

☆常用抽样的方法

☆直方图是确定过程的基本方法

☆作图步骤与方法

☆实例练习

☆外观形态分析

★控制图应用

☆控制图的定义和功能

☆控制图的几类错误

☆控制图的判异原则

☆应用程序、种类与流程

★计量值控制图

☆均值-极差控制图

☆单值-移动极差控制图

☆XbarR图☆P图

★控制图的分析与判断

☆点子排列分析

﹡连续链

﹡间断链

控制界限的分布

☆周期排布

☆分析判断

★过程能力分析与理解☆过程能力的调查与评定

★SPC管理体系建立

☆企业建立统计过程的实施步骤

☆控制对象的选择

☆数据处理流程

☆通向成功SPC的障碍

★CPK

★案例

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