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《企业财务预算与成本控制》 主讲:闵先生(11月8日)

引言:

—什么是控制?

—什么是预算控制体系? —从传统的财务预算到全面预算管理 

1、预算在公司控制体系中的地位和作用

2、预算编制的管理程序

3、做好预算编制的4个条件

4、各部门在编制预算中的主要工作

5、预算的编制技术---预算编制7个步骤

如何编制预算时间安排表

如何编制预算制度—指导说明书

预算策划计划编写

预算目标设立

预算体系设立

预算编制报告说明

预算分析报告体系

6、预算的执行与控制

预算与执行为何脱节?

预算编制方法与预算执行效果之间的关系

预算执行中的费用控制

预算执行中常见行为剖析

7、预算的考核

不同责任主体的考核重点

主要考核指标的选择

如何确定好好频率

动态考核方法