可靠性工程与管理培训
课程大纲
第一模块：可靠性工程与管理培训概论
1.1何谓可靠性工程？
1.2可靠性工程的效益
1.3可靠性工程五性的基本定义
1.4可靠性与成本的关系
1.5可靠性与产品质量的关系
第二模块：可靠性
2.1可靠性工学的沿革
2.2企业为何需要重视可靠性技术？
2.3可靠性的定义
2.4可靠性的衡量标准
2.5可靠性术语阐释
2.6可靠性指标
2.7常用分布函数
第三模块：可靠性管理与工作计划
3.1可靠性管理与工作计划的目的
3.2可靠性工作的一般流程
3.3可靠性工作的组织与职责
3.4可靠性工作计划的主要内容
3.5可靠性工作的分类与目的
第四模块：可靠性预计与分配
4.1可靠性预计的基本概念
4.2可靠性预计的方法
4.3可靠性预计的案例
4.4可靠性预计的实施要点
4.5可靠性分配的基本概念
4.6可靠性分配的原则
4.7可靠性分配的方法
第五模块：故障树分析(FTA)
5.1故障树分析的基本概念
5.2故障树的建立
5.3故障树的定性分析
5.4故障树的定量分析
5.5故障树的贡献度分析
5.6故障树的案例
5.7故障树的报告
5.8某电子产品故障树案例分享
第六模块：故障模式、影响分析(FMEA)
6.1FMEA的任务
6.2FMEA的分類
6.3FMEA的分析方法
6.4FMEA的案例研討
6.5经典FMEA案例分享
第七模块：故障模式、影响及危害度分析(FMECA)
7.1FMECA的任务
7.2FMEA的分析方法
7.3CA的分析方法
7.4FMECA实施步骤
第八模块：故障报告、分析及纠正措施系统(FRACAS)
8.1FRACAS的目的与内容
8.2FRACAS的实施要领
第九模块：可靠性设计
9.1可靠性设计的思考方法
9.2可靠性设计的五个原则
9.3可靠性设计准则
9.4可靠性试验简介
9.5案例分享：某500强企业可靠性设计案例
第十模块：可维修性、有效性、安全性
10.1可维修性的基本概念
10.2维修方法
10.3预防维修與事后维修
10.4有效性的基本概念
10.5有效时间和无效时间
10.6决定有效性的因素
10.7安全性的基本概念
10.8安全设计准则
第十一模块：产品全生命周期成本(LCC)
11.1产品全生命周期成本的基本概念
11.2生命周期成本的结构
11.3生命周期成本的重要性
11.4生命周期成本的分析步骤
11.5生命周期成本与质量成本
