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司法机构典型判例与劳动关系管理再调整

2017-05-26 阅读:348 来源:北京道源律师事务所
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司法机构典型判例与劳动关系管理再调整

基本信息

时间2014/8/22或23日下午-北京、天津、上海、南京、重庆、杭州、广州、深圳、哈尔滨、石家庄、兰州、昆明、成都、长春、沈阳、大连、西安、郑州、济南、青岛、太原、合肥、武汉、长沙、贵阳、南宁、南昌、福州、海口等城市在线同步课程直播

讲师:贾富春律师

费用:198元/人欢迎加入《道源HR学院》每年仅收980元即可参加10节课程

培训对象

人力资源部长、总监、人事经理、高级人事主管、人事行政总监、法务总监、法务经理

课程收益

主题:司法机构典型判例与劳动关系管理再调整

课程目标:透析司法机构典型案例判因;

把握执法机关司法理念脉搏;

构筑企业劳动关系管理盾牌。

课程背景:当《劳动合同法》等相关法律如洪水猛兽般地对企业袭击过后,我们庆幸地发现,众位HR们已经为自己企业劳动关系管理,构筑了足以应对各种法律风险的防火墙。但在和谐社会的大背景下,人民法院在劳动争议案件的审理中将“有利于劳动者“的司法原则发挥到了极致,企业原本较为完备的防范措施,变得不可一击。在这种情形下,对劳动关系管理进行再调整,成为我们唯一的选择……

与时俱进,一直是劳动法在线labourlawhr追求的理念,遇水架桥、逢山开路是劳动法在线labourlawhr律师团对企业的承诺。本次课程,我们将以近期司法机构堪称“离奇判决”的案例为研究对象,分别从辞退员工管理、劳动报酬管理、规章制度订立、劳动合同履行、女职工特殊管理及企业其他日常管理等方面展开分析,为企业劳动关系管理的再调整提供应对策略,以期能够应对司法机构的挑战。

课程提纲:

一、辞退员工管理策略的再调整

案例一:史上最牛员工的休假申请

案例二:人民法院给员工“强加”的辞职理由

案例三:企业无辞退员工证据的模糊概念

二、劳动报酬管理策略的再调整

案例四:员工很遗憾,为何我不主张40万;

案例五:销售员重复领取提成工资没商量;

三、劳动合同履行管理策略的再调整

案例六:明明旷工,但员工主张全勤

案例七:我究竟应该工作到哪一天

四、企业应用规章制度管理员工的再调整

案例八:张冠李戴,仲裁员的移花接木秘籍;

案例九:规章制度内容上的逻辑瑕疵,成为法院认定企业伪造证据的依据

五、女职工特殊管理策略的再调整

案例十:女职工怀孕后与企业签订待岗协议后的是是非非

案例十一:女员工怀孕后协商解除与继续履行哪个更划算

六、企业劳动关系日常管理策略再调整

案例十二:企业的核心利益谁来保护

案例十三:精神病人的医疗期

讲师介绍:

贾富春律师道源律师事务所主任,创始合伙人、著名劳动法、公司法专家、全国优秀劳动仲裁员、高级培训师;劳动法在线labourlawhr主任,劳动法在线全国律师团首席律师、《劳动法在线》期刊总策划。北京大学经济总裁班、清华大学领导力班特聘讲师、中央财经大学硕士研究生校外导师、《中国劳动保障报》“论剑”栏目特邀主持人,国企改制地方政府法律专家顾问,北京市劳动保障法学会会员,劳动关系研究所特邀研究员。应邀为中央电视台、广播电台、北京电视台、《劳动保障报》、《新京报》、《法制晚报》、《华夏时报》、《父母必读》、《人才市场报》及《北京劳动就业》等发表各类点评、评论百余次。

贾富春律师在劳动法律服务领域的主要业绩:

诉讼方面

某外资公司与公司高管奖金争议案(涉案金额150万元,公司胜诉)。

某德资公司因裁员引起53人集体争议案(企业胜诉,节约补偿费用208万元)。

深圳某制造型美资公司300人集体争议加班费案(调解结案,企业支付的加班费为员工诉讼请求的3%。)

某港资公司女职工孕期辞退案(历时一年半,涉及诉讼请求9项,最终维持企业辞退结果)。

非诉方面

为著名的跨国公司---日本东芝、西门子提供人事制度的审查、修订;

为著名的金融机构---花旗银行、中信银行提供审查、修订和完善规章制度等服务。

为世界500强企业---中国石油提供培训、咨询及审查、修订和完善规章制度等服务。

为知名的跨国物流企业---DHL提供裁减50人的全程法律跟踪服务。

为国内最权威的工程咨询企业---中国国际工程咨询公司提供规章制度及劳动关系管理流程订制服务。

为著名的、具有高校背景的----同方股份公司培训、咨询及审查、修订和完善规章制度等服务。

为国内最大地产企业、上市公司---金融街控股提供审查、修订和完善规章制度等服务。

培训方面

全国人事劳动系统干部法规培训特邀讲师;

清华大学领导力班特聘讲师;

北京大学总裁班特聘讲师;

全国企业家联合会特聘讲师;

北京市企业联合会特聘讲师;

工商联会员单位劳动法律培训特邀讲师;

前程无忧、中华英才、智联招聘、外资企业HR协会劳动关系课程特邀讲师。

著作方面:

《劳动和社会保障法律案例教程》;

《工会与职工维权》;

《企业劳资纠纷规避实务》;

《企业举证之劳动关系管理风险深度应对》

《律师举证之可以与人力资源经理分享的100个法则》。

主要客户:

西门子、爱立信、可口可乐、中石油(中石油集团、中石油股份、华北油田、大港油田、青海油田、吐哈油田、物资装备、石油管道、研究院)、中石化、联想集团、人民网、中外运集团、中元国际、中煤集团、中国电力、中国烟草、贝塔尼(南山集团)、中国移动、中国电信、中国网通、三星电子、清华同方、北大方正、万和恒运、花王(中国)投资、日本东芝、诺和诺德、百诺科医药、中国药材集团、中国民航、中国机械设备总公司、中国铁道、华融投资集团、中原地产、中城建、中汽国际、华糖洋华堂、阪急交通社、恒安人寿、彩虹集团、威宁谢、海天国际、富士胶片、柯尼卡美能达、IBM、三星电器、松下、花旗银行、渣打银行、加拿大皇家银行、东亚银行、中信银行、锦州银行、中英人寿、中国平安、OCS、雀巢、紫竹药业、华瑞制药、TTD、计算机世界、时代光华等

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