劳动合同订立、续订、终止的操作技巧
基本信息
时间：2014/10/24或25日下午-北京、天津、上海、南京、重庆、杭州、广州、深圳、哈尔滨、石家庄、兰州、昆明、成都、长春、沈阳、大连、西安、郑州、济南、青岛、太原、合肥、武汉、长沙、贵阳、南宁、南昌、福州、海口等城市在线同步课程直播
讲师：贾富春律师
费用：198元/人欢迎加入《道源HR学院》每年仅收980元即可参加10节课程
培训对象
人力资源部长、总监、人事经理、高级人事主管、人事行政总监、法务总监、法务经理
课程收益
课程目标：厘清法律法规规定；掌握特殊情形下的操作技巧
课程背景：员工入职要签订劳动合同，合同到期要续订和终止，这是劳动关系管理方面的日常工作，似乎是每个HR都必须掌握的工作技能，但在具体操作时，却会出现比较复杂的问题。如：劳动合同签订日期到底是什么时候？员工拒签劳动合同怎么办？劳动合同签订如何与录用函进行衔接？续签合同是否需要提前通知？出现如医疗期等特殊情形劳动合同如何续签？在员工具备签订无固定期限劳动合同时如何续签合同？企业拟终止合同是否必须提前通知？特殊情况下的劳动合同如何终止…….面对这些问题，又让HR迷茫。本次课程，劳动法在线的讲师将为你一一揭开迷雾。
课程提纲：
一、劳动合同订立的操作实务
（一）劳动合同应当在那个时间点订立？是入职后一个月吗？
（二）订立劳动合同如何与录用函的约定进行衔接？
（三）订立劳动合同如何满足试用期对员工的考核需求？
（四）员工入职即签订无固定期限合同，好不好？
（五）如何订立以完成一定工作任务为期限的劳动合同？
二、劳动合同续订的操作实务
（一）企业应当建立什么样的续订劳动合同操作流程？
（二）特殊情况下（如医疗期、“三期”）如何续订劳动合同？应当履行哪些手续？
（三）员工具备了签订无固定期限劳动合同，如何续签合同？
（四）续签劳动合同时，员工向企业“叫板”时，怎么办？
（五）员工数量众多或工作地分散等情形下，如何续签劳动合同？
三、劳动合同终止的操作实务
（一）企业应当建立什么样的终止劳动合同操作流程？
（二）终止劳动合同时的成本预算与终止方式的选择；
（三）无固定期限劳动合同终止的技巧及方法；
（四）以完成一定工作任务为期限的劳动合同终止技巧；
（五）企业解散等特殊情形下劳动合同终止的技巧；
四、外籍员工劳动合同订立、续订、终止的操作实务
（一）外籍员工在劳动合同管理方面的特殊规定有哪些？
（二）外籍员工劳动合同订立的操作实务；
（三）外籍员工劳动合同续订的操作实务；
（四）外籍员工劳动合同终止的操作实务。
邀请对象：人力资源总经理、人力资源总监、人力资源经理、高级主管、法务等。
讲师介绍：
贾富春律师道源律师事务所主任，创始合伙人、著名劳动法、公司法专家、全国优秀劳动仲裁员、高级培训师；劳动法在线labourlawhr主任，劳动法在线全国律师团首席律师、《劳动法在线》期刊总策划。北京大学经济总裁班、清华大学领导力班特聘讲师、中央财经大学硕士研究生校外导师、《中国劳动保障报》“论剑”栏目特邀主持人，国企改制地方政府法律专家顾问，北京市劳动保障法学会会员，劳动关系研究所特邀研究员。应邀为中央电视台、广播电台、北京电视台、《劳动保障报》、《新京报》、《法制晚报》、《华夏时报》、《父母必读》、《人才市场报》及《北京劳动就业》等发表各类点评、评论百余次。
贾富春律师在劳动法律服务领域的主要业绩：
诉讼方面：
某外资公司与公司高管奖金争议案(涉案金额150万元,公司胜诉)。
某德资公司因裁员引起53人集体争议案（企业胜诉，节约补偿费用208万元）。
深圳某制造型美资公司300人集体争议加班费案（调解结案，企业支付的加班费为员工诉讼请求的3%。）
某港资公司女职工孕期辞退案（历时一年半，涉及诉讼请求9项，最终维持企业辞退结果）。
非诉方面：
为著名的跨国公司---日本东芝、西门子提供人事制度的审查、修订；
为著名的金融机构---花旗银行、中信银行提供审查、修订和完善规章制度等服务。
为世界500强企业---中国石油提供培训、咨询及审查、修订和完善规章制度等服务。
为知名的跨国物流企业---DHL提供裁减50人的全程法律跟踪服务。
为国内最权威的工程咨询企业---中国国际工程咨询公司提供规章制度及劳动关系管理流程订制服务。
为著名的、具有高校背景的----同方股份公司培训、咨询及审查、修订和完善规章制度等服务。
为国内最大地产企业、上市公司---金融街控股提供审查、修订和完善规章制度等服务。
培训方面：
全国人事劳动系统干部法规培训特邀讲师；
清华大学领导力班特聘讲师；
北京大学总裁班特聘讲师；
全国企业家联合会特聘讲师；
北京市企业联合会特聘讲师；
工商联会员单位劳动法律培训特邀讲师；
前程无忧、中华英才、智联招聘、外资企业HR协会劳动关系课程特邀讲师。
著作方面：
《劳动和社会保障法律案例教程》；
《工会与职工维权》；
《企业劳资纠纷规避实务》；
《企业举证之劳动关系管理风险深度应对》
《律师举证之可以与人力资源经理分享的100个法则》。
主要客户：
西门子、爱立信、可口可乐、中石油（中石油集团、中石油股份、华北油田、大港油田、青海油田、吐哈油田、物资装备、石油管道、研究院）、中石化、联想集团、人民网、中外运集团、中元国际、中煤集团、中国电力、中国烟草、贝塔尼（南山集团）、中国移动、中国电信、中国网通、三星电子、清华同方、北大方正、万和恒运、花王（中国）投资、日本东芝、诺和诺德、百诺科医药、中国药材集团、中国民航、中国机械设备总公司、中国铁道、华融投资集团、中原地产、中城建、中汽国际、华糖洋华堂、阪急交通社、恒安人寿、彩虹集团、威宁谢、海天国际、富士胶片、柯尼卡美能达、IBM、三星电器、松下、花旗银行、渣打银行、加拿大皇家银行、东亚银行、中信银行、锦州银行、中英人寿、中国平安、OCS、雀巢、紫竹药业、华瑞制药、TTD、计算机世界、时代光华等。
