灵活化用工形式下的员工管理暨相关协议签订技巧
基本信息
时间：2014/11/21或22日下午--北京、天津、上海、南京、重庆、杭州、广州、深圳、哈尔滨、石家庄、兰州、昆明、成都、长春、沈阳、大连、西安、郑州、济南、青岛、太原、合肥、武汉、长沙、贵阳、南宁、南昌、福州、海口等城市在线同步课程直播
讲师：贾富春律师
费用：198元/人欢迎加入《道源HR学院》每年仅收980元即可参加10节课程
培训对象
人力资源部长、总监、人事经理、高级人事主管、人事行政总监、法务总监、法务经理
课程收益
课程目标：选择有利的用工形式；签订规范的用工协议；避免突发的劳动纠纷
课程背景：灵活化的用工形式有利于用工成本的降低，但也会带来诸如劳动报酬、社会保险、解除补偿、商业秘密保护、医疗费用报销、员工协议签订及日常管理中的请休假、考勤与加班等方面的争议和纠纷，如何避免这些纠纷的发生，以实现灵活化用工在降低人力资源成本方面的最大功效，是本次课程所要达到的目标，讲师将从灵活化用工的风险防范方面入手，一一化解这些纠纷和风险。
课程提纲：
一、灵活化用工的形式和种类
（一）直接用工
1、直接用工中的长期用工
2、直接用工中的短期用工；
3、直接用工中非全日制用工；
4、直接用工中的借调用工。
（二）间接用工
1、间接用工中的劳务用工；
2、间接用工中的派遣用工；
3、间接用工中的外包用工；
4、间接用工中的租赁用工；
二、灵活化用工中的人力成本分析
1、补偿类成本：经济补偿金、待通知金、医疗补助费、一次性就业补助费和一次性医疗补助费；
2、工资类成本：加班费、年休假工资、奖金等。
3、社会保险类成本：未缴、未足额缴、农民工。
4、身处劣势的成本：无固定期限合同、身体、年龄等。
5、知识产权类成本：保密、竞业限制、脱密期。
6、违法裁员的成本：赔偿金、恢复劳动关系。
7、负面影响的成本：对外影响、对内影响。
8、再次招用的成本：招聘成本、用工风险等。
三、灵活化用工协议的签订技巧与风险防范
（一）直接用工中长期用工协议的签订与风险防范
1、长期用工协议中工作岗位及内容的约定与企业调岗目标的实现；
2、长期用工协议中劳动报酬的约定与避免工资类争议的法律策略；
3、长期用工协议中工作岗位约定与变换员工工作地点目标的实现；
4、长期用工协议中保密（竞业限制）条款的约定与企业核心利益的保护；
（二）直接用工中短期用工协议的签订与风险防范
1、短期用工协议中的合同期限约定技巧；
2、短期用工协议中的社会保险约定技巧；
3、短期用工协议中的劳动报酬约定技巧；
4、短期用工协议中的解除终止约定技巧；
（三）直接用工协议中非全日制用工及兼职协议的签订与风险防范
1、非全日制用工协议的签订与风险防范；
2、兼职协议的签订与风险防范；
3、停薪留职人员用工协议签订及风险防范；
4、内退员工用工协议的签订及风险防范；
（四）直接用工中借调用工的协议签订及风险防范
1、借调协议中的主体及主体关系的确定；
2、借调协议中的权利义务分配；
3、借调协议中的员工工作时间计算；
4、借调协议中的员工继续借调与收回；
5、借调协议中的员工违纪处理方法和程序。
（五）间接用工中的劳务协议签订技巧与风险防范
1、实现劳动合同为劳务合同的有效途经；
2、在校学生劳务协议或实习协议签订的技巧与风险防范；
3、退休员工劳务协议签订的技巧与风险防范；
（六）间接用工中劳务派遣协议签订技巧及风险防范
1、劳务派遣协议签订的技巧及风险防范；
2、派遣员工劳动合同签订的技巧及风险防范；
3、派遣员工岗位聘任协议签订的技巧及风险防范；
（七）间接用工中的专业外包用工协议签订的技巧及风险防范
（八）间接用工中的人才租赁用工协议签订的技巧及风险防范
贾富春律师道源律师事务所主任，创始合伙人、著名劳动法、公司法专家、全国优秀劳动仲裁员、高级培训师；劳动法在线labourlawhr主任，劳动法在线全国律师团首席律师、《劳动法在线》期刊总策划。北京大学经济总裁班、清华大学领导力班特聘讲师、中央财经大学硕士研究生校外导师、《中国劳动保障报》“论剑”栏目特邀主持人，国企改制地方政府法律专家顾问，北京市劳动保障法学会会员，劳动关系研究所特邀研究员。应邀为中央电视台、广播电台、北京电视台、《劳动保障报》、《新京报》、《法制晚报》、《华夏时报》、《父母必读》、《人才市场报》及《北京劳动就业》等发表各类点评、评论百余次。
贾富春律师在劳动法律服务领域的主要业绩：
诉讼方面：
某外资公司与公司高管奖金争议案(涉案金额150万元,公司胜诉)。
某德资公司因裁员引起53人集体争议案（企业胜诉，节约补偿费用208万元）。
深圳某制造型美资公司300人集体争议加班费案（调解结案，企业支付的加班费为员工诉讼请求的3%。）
某港资公司女职工孕期辞退案（历时一年半，涉及诉讼请求9项，最终维持企业辞退结果）。
非诉方面：
为著名的跨国公司---日本东芝、西门子提供人事制度的审查、修订；
为著名的金融机构---花旗银行、中信银行提供审查、修订和完善规章制度等服务。
为世界500强企业---中国石油提供培训、咨询及审查、修订和完善规章制度等服务。
为知名的跨国物流企业---DHL提供裁减50人的全程法律跟踪服务。
为国内最权威的工程咨询企业---中国国际工程咨询公司提供规章制度及劳动关系管理流程订制服务。
为著名的、具有高校背景的----同方股份公司培训、咨询及审查、修订和完善规章制度等服务。
为国内最大地产企业、上市公司---金融街控股提供审查、修订和完善规章制度等服务。
培训方面：
全国人事劳动系统干部法规培训特邀讲师；
清华大学领导力班特聘讲师；
北京大学总裁班特聘讲师；
全国企业家联合会特聘讲师；
北京市企业联合会特聘讲师；
工商联会员单位劳动法律培训特邀讲师；
前程无忧、中华英才、智联招聘、外资企业HR协会劳动关系课程特邀讲师。
著作方面：
《劳动和社会保障法律案例教程》；
《工会与职工维权》；
《企业劳资纠纷规避实务》；
《企业举证之劳动关系管理风险深度应对》
《律师举证之可以与人力资源经理分享的100个法则》。
主要客户：
西门子、爱立信、可口可乐、中石油（中石油集团、中石油股份、华北油田、大港油田、青海油田、吐哈油田、物资装备、石油管道、研究院）、中石化、联想集团、人民网、中外运集团、中元国际、中煤集团、中国电力、中国烟草、贝塔尼（南山集团）、中国移动、中国电信、中国网通、三星电子、清华同方、北大方正、万和恒运、花王（中国）投资、日本东芝、诺和诺德、百诺科医药、中国药材集团、中国民航、中国机械设备总公司、中国铁道、华融投资集团、中原地产、中城建、中汽国际、华糖洋华堂、阪急交通社、恒安人寿、彩虹集团、威宁谢、海天国际、富士胶片、柯尼卡美能达、IBM、三星电器、松下、花旗银行、渣打银行、加拿大皇家银行、东亚银行、中信银行、锦州银行、中英人寿、中国平安、OCS、雀巢、紫竹药业、华瑞制药、TTD、计算机世界、时代光华等。
