【课程简介】
IATF16949汽车行业质量管理体系内审员培训班各企事业单位及有关人员：
【培训背景】我国进入WT0后，国内、国外汽车行业竞争特别激烈，车型更新周期与新产品开发时间越来越短，国际三大汽车集团竞争日益加剧，对汽车生产件及相关维修件组织要求越来越高。顾客对产品更高的期望和更为严格的产品责任都要求汽车工业各个领域，各汽车制造厂及0部件供应商具备高效的质量管理体系，持续地满足顾客要求，不断地超越顾客的要求。
为了满足汽车行业的国际化趋势的需要，建立全球汽车行业可接受的单一文件和认证过程，在国际标准化组织IS0/TC176质量管理和质量委员会的支持下，IATF国际汽车特别工作组及JAMA日本汽车制造商协会共同制定了IATF16949：2002《质量管理体系汽车生产件及相关维修件组织应用IS09001：2000的特别要求》。该标准同时满足了美国和欧洲国家汽车行业的标准，可使得您的企业避免双重认证的投入。
IATF国际汽车特别工作组及IS0国际标准化组织应IS09001：2000标准已改版为IS09001：2008新标准之影响，TS16949：2002标准也需根据IS09001：2008标准而改版。因此IATF与IS0于2009年6月15日正式颁布了《质量管理体系汽车行业生产件与相关服务件的组织实施IS09001:2008的特殊要求》即IS0/TS16949:2009新标准，各TS认证企业及将申请TS认证的企业均需按2009版新标准执行。
为了培养更多的能承担企业质量管理体系内部审核工作的内审员，广州康达信公司结合汽车行业多年工作的经验，常年举办TS16949：2009汽车行业质量管理体系国家注册内审员培训班及TS16949：2009内审员转化培训班，本公司举办的该培训班均由有丰富汽车行业质量管理体系审核经验的高级咨询师授课，充分教学质量。
【典型客户】IBM、飞利浦、西门子、三洋、松下、东芝、以及国内海尔集团全国销售服务中心、康佳、TCL、联想、万科地产、中国银行苏州分行、招商银行总部、平安保险、红塔山集团等著名企业。
【颁发证书】中国国家认监委、中国认证认可协会认可机构康达信（CMC)证书，国家承认，国际通用。电子注册，康达信可查。
【合法性查询】中国国家认证认可监督管理委员会(国家认监委）：
【批准号】CNCA-P-2002-012
【培训目的】旨在通过三天的强化培训，使学员掌握IATF16949：2016汽车行业质量管理体系基础知识和内部审核的基本技能，并能够在企业推行IATF16949：2016汽车行业质量管理体系过程中担当内部审核员工作。
【培训对象】凡为采用IATF16949体系要求的整车厂提供生产用原材料、生产或服务（维修）用0件、热处理、喷漆、电镀或其他最终加工等服务的企业分管质量、技术负责人及在IATF16949体系实施过程中承担内部审核工作的人员或其他人员。
【培训讲师】国家资深咨询培训机构康达信高级TS咨询师、培训师，具有丰富的IATF16949咨询和培训经验，辅导TS企业数十家，对TS标准及TS五大工具非常熟练，属实战派TS高级讲师团队的资深老师有曾朝霞、蔡路刚、徐海刚、赵文斌等老师。
【培训地点】广州市番禺区
【培训时间】每月开班，每期（3天，周五至周日）【培训大纲】
IATF16949:2016体系内审员培训大纲
时 间 | 课 程 大 纲 | |
头 一 天 | 09:00-12:00 13:30-17:00 | 一、IATF16949基础知识 1、IATF16949发展和改版背景 2、IATF6949构成 3、IATF6949：2016的目标 4、IATF6949：2016的变化背景 5、IATF6949：2016的变化点 6、顾客特殊要求介绍（QSB+福特Q1 Formel Q) 二、汽车行业过程方法应用 1、过程方法的概念 2、客户导向过程/支持过程/管理过程 3、乌龟图分析/过程六个特性 小组练习1：乌龟图分析 三、IATF6949：2016新版标准精讲 1、组织环境 1.1 理解组织及其环境 1.2 理解相关方的需求和期望 1.3 理解相关方的需求和期望--补充 1.4 确定质量管理体系范围 2、领导作用 2.1 领导作用的承诺 2.2 企业社会责任 2.3 过程的有效性 3、策划 3.1 风险和机会的应对措施 3.2 风险分析 4、支持 4.1 资源 4.2 基础设施 4.3 过程环境 4.4 能力 4.5 培训 |
第 一 天 | 09:00-12:00 13:30-17:00 | 4.6 意识 4.7 意识-补充 4.8 员工激励与 4.9 沟通 4.10 文件化信息 4.11 概述 4.12 质量管理系统文件化 |
第 二 天 | 09:00-12:00 13:30-17:00 | 三、IATF16949:2016新版标准精讲 5、运行（operation) 5.1 运行的策划和控制 5.2 运行的策划和控制--补充 5.3 产品和服务有关要求的确定 5.4 客户沟通--培训 5.5 组织制造可行性 5.6 产品和服务的开发 5.7 多方认证方法 5.8 设计和开发的策划-培训 5.9 外部供应的产品和服务的控制 5.10 供应商选择过程 5.11 客户资源 5.12 控制的类型和程度 5.13 法律法规要求 5.14 嵌入式软件产品 5.15 二方审核 5.16 产品和服务的提供 5.17 控制计划 5.18 全员生产力维护（TPM） 5.19 生产排程 5.20 标识和可追溯性--补充 5.21 变更控制 5.22 备用工艺的控制 5.23 产品和服务的放行 5.24 产品和服务的放行--补充 5.25 不合格过程输出、产品和服务的控制 5.26 返工产品的控制 5.27 不合格品的处置 |
第 二 天 | 09:00-12:00 13:30-17:00 | 三、IATF16949:2016新版标准精讲 6、绩效评估 6.1 监视、测量、分析和评估 6.2 概述 6.3 制造过程的监视和测量 6.4 统计技术的确定 6.5 内部审核 6.6 管理评审 6.7 质量管理体系绩效 6.8 管理评审输入 6.9 管理评审输出--补充 7、改进 7.1 概述 7.2 不符合和纠正措施 7.3 问题解决过程 7.4 防错 7.5 持续改进 7.6 组织的持续改进 |
第 三 天 | 09:00-12:00 13:30-17:00 | 四、IATFF16949:2016新版换版认证 1、企业新版转换的路径和方法 2、新版转换时间 3、转版工作流程及具体内容 4、对应转版第三方审核注意要点 五、IATF16949:2016审核 1、IS019011审核指南术语与定义 2、汽车行业过程方法审核要点 3、VDA6.3制造过程审核要点 4、VDA6.5产品审核要点 5、审核前准备（检查表制订，审核计划，文件和资料的准备） 6、现场审核实施（检查表的应用，审核技巧介绍，寻找证据-非常3+1方法，审核的记录要求） 7、审核总结（末次会议，不符合的判定，纠正和预防措施的验证技巧，审核报告） 8、IATF16949认证规则 9、外部审核常见问题介绍 10、外部审核纠正措施的回复要点 11、对应外部审核技巧与注意事项 |
第 三 天 | 09:00-12:00 13:30-17:00 | 五、IATF16949:2016审核 12、应用过程进行模拟审核练习 13、讲师总结 14、合影并颁发证书 |
★ 注 意 事 项 | 1、本课程大纲可依大多数参训学员实际要求而调整，必突出本课程重点、难点，以实现公司增值、增效为目的；老师在授课当中，实际讲授内容会高于大纲和教材，要求每个学员认真听课和做笔记。 2、授课讲师和听课人员，在授课时间内，请将手机调到振动状态或关闭，课堂上严禁接听； 3、授课当中的休息安排：上午一次，下午二次，每次十分钟； 4、授课当中要求所有学员不要来回走动，有事或需要接听，请悄悄离开座位到外边办理或接听；课堂纪律要求每个学员不迟到，不早退，有问题先举手提问或打招呼； 5、以上各条请各位学员认真执行，感谢大家配合和支持! | |
【培训费用】收费标准为2800元/人，包括培训费、教材、证书、午餐及饮料等。
【付款方式】请于课程开办前或当天，以现金或银行转帐缴交。
【报名地址】广州市番禺区汉溪大道283号奥园越时代广场西塔503
