课程详情

【课程详情】

【课程背景】质量是企业的生命线，组成这个生命线的、无疑就是质量检验员一个经过专业训练的检验员，能够有效的发现异常，分析并解决问题；一个没有经过专业训练的检验员，面对隐患可能发现不了，发现问题可能解决不了，有用的信息可能根本没有收集，最终导致不良品流向客户，造成无法挽回的巨大损失！【培训收益】提升质量检验员的品质意识；通过真实演练，掌握简单实用的数据分析方法，掌握有效的预知异常、控制异常、解决问题的能力！【培训对象】生产副总、厂长、生产部经理、质管部经理、车间主任、班组长、检验员、质量技术监督、检验检疫部门相关人员；质量管理体系审核员、内审员；质量工程师；企事业单位质量检验管理、现场管理及工程技术人员等【课程时间】7月2日6小时【课程费用】880元/人联系人：曹老师13812656377【课程大纲】一、品质检验员质量意识

1、质量到底是什么？

2、客户没说的需求更重要，需求的三种类型3、质量检验与ISO9001的关系

4、检验员质量管理基本原则二、现场质量检测进料（货）检验（IQC）、生产过程检验（IPQC）、过程产品品质检验（FQC）、成品出货检验（OQC）

1、检验计划

2、现场质量检验

3、不合格品的管理

4、防止检验误差三、全面质量管理（TQM）1、质量管理发展三阶段2、全面质量管理的基本特点3、质量控制小组（QC）四、抽样检验

1、抽样检验的基本术语

2、抽样检验的分类

3、抽样检验的步骤及方法五、质量检验的统计方法

1、帕拉图――抓住主要因素、二八原则的应用

2、分层法――把复杂的问题分类简化

3、因果分析图――考虑全面、找出异常重点4、直方图――除了超差，还有分布规律提供更重要的信息

5、控制图――为产线装上一个心电图，随时监测它的变化，及时发现不良并改善

6、散布图――造成不良的原因是它吗？当你不清楚时，让散布图帮你忙

7、检查表图――留下有用信息、防止遗漏

8、新七种工具说明