课程详情

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一线经理的绩效改进技术

课程特色：

从高层管理者的角度去思考和对待工作中遇到的绩效问题

以实际问题为中心，在实战演练过程中获取绩效改进技术的精髓，应用到实际工作中去。

学员参训后，讲师将提供免费的课后实时跟进辅导，帮助学员完成次绩效改进项目。

参训对象：

各级经理或专业人员：与人力资源部门或培训部门共同推进绩效改进项。

课程纲要：

引论：什么是绩效改进技术？对一线管理者的意义是什么；

如何从一线管理者成为绩效改进顾问；

如何满足业务发展的需求；

如何用绩效改进技术实现企业绩效的改善；

根源分析和选择绩效改进方案；

绩效改进方案的实施与评估；

提问与答疑。

课程收益：

掌握绩效改进的流程；

了解绩效改进顾问的核心能力和关键技能；

掌握绩效改进咨询技巧；

掌握业界行之有效的绩效改进策略。