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SOJT结构化在岗培训

SOJT结构化在岗培训

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S-0JT结构化在岗培训

S-0JT特点:

系统性,强调培训过程的计划性:通过事先设定培训目标、确定培训方案、设定培训课程并按计划实施,培训具有系统性、计划性,从而确保培训成效,避免了非结构化在岗培训的随意性大、效果不可控等缺点;

以任务为导向,有明确的培训目标:传授的是完成特定工作或任务所应具备的技能,以能力为基础,以工作任务为导向,培训有的放矢,学员能将所学迅速迁移到工作中,解决了其它培训形式提升能力效率不高的问题;

在工作场所或者是在与工作岗位相似的模拟环境中进行:培训环境与实际工作环境越匹配,越能够将培训中的学习体验迁移到实际工作中来,从而提高培训的效率,避免了脱岗培训所学内容难以应用的缺点;

培训师是有经验的员工:降低培训成本的同时,有助于企业内部优秀人员经验的传递,减少人员流失带来的损失,调动员工积极性,更重要的是组织通过S-0JT系统,将有经验人员的经验变为企业知识资产,进行有效传承。

课程特色:

由结构化在岗培训(S-0JT)的创始人——RonaldL.Jacobs博士亲自讲授;

基于近30年来全球各类型企业和组织的实践应用成果和咨询经验开发而成;

课程专注于培养参训者规划与实施S-0JT的实战能力;

高度互动性,培训课堂中模拟解决企业中出现的S-0JT实际问题。

参训对象:

培训总监、经理或专员/人力资源管理人员:推动S-0JT在企业内部的普及和应用;

公司一线主管/业务经理:培训新进员工或更灵活的在岗培训方法快速训练现有员工;

品质管理人员:确保公司所有人都了解改善工作的新流程,并在完成工作任务时符合质量要求,例如IS0,TS,GDP,FDA,0SHA等标准;

讲师和课程开发人员:通过对S-0JT的系统化学习,提升对S-0JT培训的设计、开发和交付能力。

课程纲要:

在岗培训(0JT)应用现状;

在岗学习的重要意义;

什么是结构化在岗培训(S-0JT);

结构化在岗培训企业应用的成功案例分享;

S-0JT的过程。

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