课程详情

【课程详情】

绩效导向的培训与发展体系之DACUM工作任务分析

课程定位：

为什么要做工作任务分析？

a）确定岗位职责——组织架构设计、工作岗位设计、工作流程设计的起点

b）确定人员能力要求——人力规划、人事决策的基础，课程体系和培训开发的依据

为什么不做工作任务分析？

太难？——普通人力资源工作者难以进行有效的工作任务分析

成本太高？——用通常的方法获得高质量的工作任务分析结果，需30天左右。

课程收益：

描述准确清晰的工作任务/职责

通用的知识&技能

工作者行为

工具、设备以及资源

未来的趋势/关注点

培训对象：

企业培训经理、培训主管、培训专员

企业HRBP等需要从事培训管理工作的人员

业务部门中需要进行工作任务分析来优化工作流程等项目并组织实施的人员

企业HR等从事人才绩效薪资和规划发展的专业人员

课程内容：

DACUM概述

DACUM研讨会的筹备

组建专家小组

DACUM研讨会流程

DACUM导引技术

DACUM导引师个人发展计划