【课程详情】
“1459”式项目管理体系建设
【课程对象】：
各企事业单位，公司集团的执行管理层、项目办公室总监、项目经理的经理和项目经理。
【课程目的】：
国内个将项目管理和企业内部的实战结合起来，涉及到人财物系统全面的项目管理培训方式，让企业的项目管理变得轻松，让项目更快的为企业创造价值和效益，让项目经理为此真正的无冕。
【课程内容】：
| 部：企业项目管理体系的“庐山真面目” 将详细的介绍企业项目管理体系的核心内容和组成结构，从PM0的主要职能到项目管理条例、项目管理流程图和项目文档知识管理等全面综合的角度来展现一个完整的体系。 章 之家-PM0的主要职能 第二章 切合企业需要的项目管理制度内容详解 第三章 实战型的项目管理流程图 第四章 企业的无形资产-项目文档知识管理 案例分析-如何快乐玩转PM0 第二部： 四段式项目管理实施模式 将详细介绍如何在企业建立前面讲到的项目管理体系，通过多种具有实操性的方法和途径详细的阐述如何选拔、培养、管理和激励项目管理团队，在企业内形成良性的项目管理运作机制，最终实现营造企业项目管理的良好环境氛围 | 第三部：五个核心控制过程的实战型导入 将通过贴合实战型的方式，来充分的讲解如何在企业的项目各个层面导入项目规划、项目启动、项目执行、项目控制和项目收尾5个核心控制过程。 第四部：九大项目管理工具的超级应用 详细的讲解采取多种有效的方式和途径，在项目管理中有效的应用九大知识体系，让每一个知识体系真正的在项目管理中得到体现，一方面项目的最终实现，另外一方面资源的节省和效率的高效。 第五部：如何成为一个成功的教练型领导 章 团队管理的“十二字”秘诀 第二章 练就你的包容能力-正向做事、内向做人 第三章 如何打开你的心灵之窗-我是你内心深处的镜子 第四章 今天你微笑了吗-沟通无处不在 第五章 面对危机你如何应对-处变不惊 第六章 完型-做一个真正成熟的你 |
【讲师】：顾老师
美国项目管理协会(PMI)认证项目管理师(PMP)PMP，PRINCE2Practitioner,管理学博士，国家高级注册人力资源管理师，新加坡JET高级培训讲师，中国塑料协会副秘书长。在项目管理和战略规划、人力资源建设等领域积累了超过15年的实际经验，长期致力于推进企业实战型项目管理体系的应用推广。
在顾老师多年的实际项目操作过程中，结合自身多年企业内部项目管理体系建设经验，形成了国内独创的"1459"式项目管理体系，为客户建设符合实战需要的项目管理体系，提升客户项目管理团队的落实水平，为客户真正创造利润和价值。近年来为众多的国际知名企业提供项目管理培训与咨询服务，所授的课程因针对性强、教学互动好而深受学员好评。
