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【课程详情】

采购者的沟通与谈判

【课程对象】:

项目总监、项目经理、采购经理、采购专员,项目参与人。

【课程目标】:了解熟悉国际项目采购流程掌握采购谈判准备工具与方法学会运用各种沟通与谈判技巧

【课程内容】:

  • 项目采购流程
  • 自制外购分析

    评估合同类型

    编制招标文件

  • 沟通方法
  • 沟通基本原则

    沟通模型

    PAC沟通法

    非语言沟通

  • 高级沟通技巧
  • NAC心理学

    潜意识与催眠

    超级说服技巧的十大步骤

  • 谈判各阶段应对技巧
    1. 准备谈判
    2. 谈判开场
    3. 提议阶段
    4. 调整阶段
    如何和不同的人进行谈判

    【讲师】:吴老师

    中国实战派著名项目管理专家,美国项目管理协会(PMI)认证PMP,美国项目管理协会(PMI)会员,美国培训协会(AACTP)国际认证高级培训师,信息产业部注册信息系统工程监理师。、北京大学、人民大学客座讲师,项目管理者联盟高级顾问,讲师服务网特聘讲师。

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