【课程详情】

采购经理，项目经理

定位企业的采购职能；掌握取得谈判成功的工具和方法

企业内部采购职能

采购的位置与作用

采购对于企业赢利的影响

物流链中的采购环节

采购人员的作用

采购人员:与外界的联系人

采购策略

了解供货商市场

矩阵与其他传统分析供应商和产品的工具

激活“供应商”营业资产

资源:寻找并核实“信息”

采购”步骤

内部“供应商”

辨别并分析需求

考虑前端需求

制定招标细则

管理询价，询问及分析

总体成本分析

英特网对于采购部门的作用

寻找供应商

在线查询与企业间电子商务

商场上的排名

采购的法律方面

合同概念，主要条款

订货方式，主要订货种类

价格修正，付款币种

对物流链的掌控

订货及跟进

交货期，条件，包装，运输…

收货,的跟进

采购及质量控制

质量保险措施

质量及供应商选择

采购谈判

谈判准备

进行谈判

总结