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MMOG汽车供应链绩效培训与项目辅导

2017-05-24 阅读:86 来源:纳兰企管(北京)办事处
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“MMOG/LE第四版是企业供应链流程审核的一大进步。”通用汽车全球供应链及商务运营经理DanielHowe先生如是说道,DanielHowe先生同时也是通用汽车暂驻于AIAG的执行委员会成员。“MMOG/LE第四版中基础版审核是低级供应商驱动自身朝高层级成熟供应链迈进的绝佳路径。”

MMOG/LE为汽车制造商及供应商提供了一个单边审核工具,使得供应商的绩效表现能被很好的综合评估。同样的,MMOG/LE也帮助汽车制造商评估自身供应链的实力及性能。MMOG/LE是一个可以贯穿整个产品生命周期的审核工具!自早期的产品开发阶段,至前期生产阶段,至后期生产及后市场阶段都涵盖其中。

Howe说明到:“MMOG/LE是一个伟大的供应链资源,它不仅能够用来评估企业的供应链能力,同时也能被用以培育关键供应链流程。”

新版MMOG/LE中的基础版本是完成版MMOG/LE的提炼版本,其目的是便于一级零部件供应商审核他们的次级供应商。所有企业将使用一个包含了完整版及基础版的共通版MMOG/LE文件;完成版MMOG包含了所有的197条标准条例,而基础版摘取了其中的106条标准条例。

“完整版及基础版MMOG/LE都是基于严格的公认标准条例,为持续改进机会提供一个有意义的路线图。”AIAG供应链项目经理BrianHall说到。“创建一个面向低级供应商的基础版本MMOG/LE是AIAG聚焦于满足供应链中所有企业需求的结果。”Hall指出:MMOG/LE工具既可以作为企业内部持续改进的指南,也可对外作为供应商的客户要求。

自2000年推出以来,MMOG/LE已在供应商及服务商之间发展成立了联合工作组。该工具每3年被评估一次以确保符合进步中的行业需求。

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