纳兰企管荣誉提供SPC培训查看
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课程大纲：
1.持续改进及统计过程控制概述；
2.基本统计概念介绍;
3.数据的收集：
为什么要收集数据？
如何利用数据进行基于事实的决策？
母体与抽样；
关键质量特性；
如何制定检查表？
如何制定数据收集计划？
过程测量系统分析？
4.过程控制系统与过程变差：
过程控制系统的目的；
过程控制系统的定义；
过程控制系统四个重要的原理；
过程变差的普通原因和特殊原因的差异。
5.过程控制与过程能力：
四类型过程的区分；
过程改进循环。
6.计量型数据控制图：
-均值和极差图(X-R)；
-均值和标准差图(X-R)；
-单值移动极差图(XMR)；
控制图制作练习（MINTAB或EXCEL）
7.计数型数据控制图：
-不合格品率的P图；
-不合格品率的nP图；
-不合格品率的C图；
控制图制作练习（MINTAB或EXCEL）
8.实施控制图指南；
9.能力指数计算及理解：
Pp、Cp、Ppk、Cpk、Ca等；
Pp、Cp、Ppk、Cpk、Ca等计算练习；
Ppk、Cpk的差异比较等；
10.案例分析、课程总结、考试。
【纳兰咨询顾问】
纳兰客户：
1、博世（全球第一大汽车技术供应商）
2、电装（电装是日本排名第一的零部件及系统的顶级供应商，丰田的嫡系）
3、爱信精机（世界第九大汽车零部件生产商，爱信的变速箱最出名，丰田的嫡系）
4、大陆集团（德国，全球第五大汽车零部件供应商，制动系统和马牌轮胎）
5、天合汽车集团（世界汽车安全系统的先驱）
6、伟世通（全球汽车电子供应商中处于领军地位）
7、江森自控（汽车配件和建筑设施方面居世界领先地位）
8、德尔福（全球领先的汽车与汽车电子零部件及系统技术供应商）
9、西门子（目前已经成为德国大陆的一部分了，专攻汽车电子）
10、麦格纳（全球第三大、北美第一大汽车零部件供应商）
11、矢崎（汽车行业最大的线束生产供应商）
12、伟创力（世界顶尖生产制造业供应商）
13、法雷奥集团（为世界领先的汽车零部件供应商）
14、采埃孚（全球汽车行业的合作伙伴和零配件供应商，专业提供传输、转向、底盘系统等汽车零配件）
15、康明斯（康明斯是全球最大的独立发动机制造商）
16、松下飞利浦光宝华宝顾问合作机构
中石油、中海油、宝钢、鞍钢、上汽、联想、华为、中铝、三一重工、美的、联想、三星等几百家企业。
纳兰企管咨询顾问：Lucy.Zhang纳兰企管在线咨询QQ：
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