课程介绍：
【培训目标】
本课程将通过多元化的手段综合呈现课程内容，经过体验、分享、研讨、演练、思考、感悟，帮助经理人和团队领导了解团队建设和团队绩效改善过程中的核心要素，克服种种困难，从而实现组织的既定目标。同时，让自己所带领的团队不断成长，富有生机和战斗力。
1. 全面了解团队发展阶段及特点；
2. 如何有效诊断团队角色和弹性统领；
3. 怎样改善团队沟通并提升团队协作；
4. 如何设定团队目标与执行力改善；
5. 怎样进行团队冲突管理和塑造团队精神；
6. 团队激励和高绩效团队打造。
【培训对象】
管理人员、骨干员工
【培训课时】
2天
【课程大纲】
第一单元 团队要素与团队发展
第二单元 团队角色诊断与弹性统领
第三单元 有效沟通与团队协作
第四单元 团队目标与有效执行
第五单元 团队冲突与应对策略
第六单元 有效激励与高效团队打造
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