参训对象：
有课程开发任务的专兼职讲师、课程开发人员、业务专家：学会应用科学的方法，开发出高质量的培训课程，同时加速个人职业发展；
培训经理，人力资源管理者：理解课程设计开发的思路，从根本上对企业已购/待够课程进行评价，提高培训管理的专业度；
知识管理规划人员：根据企业战略需求，将散布在企业中的最佳操作、成功案例、经验和体会收集、沉淀和提炼成为企业的知识资产；
希望开发版权课程的专业人士：掌握将自己专业经验转化为培训课程的科学方法，拥有专属自己的独特课程。
课程纲要：
引论：基于行为改变的课程设计与开发流程；
融入最新绩效改进理念的需求分析；
课程开发项目的科学计划与高效管理；
学员、学习内容和学习目标分析；
提炼学习内容的最佳方法；
学习目标分析；
架构课程蓝图；
开发高质量课程内容；
课程验证、修订与评估；
学习效果迁移之行动计划。
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