课程详情

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课程介绍

“领导人最重要任务之一，就是建立团队信心。团队能够突破困局，每战必赢，就是在这些团队有信心，纵使遇到挫折，也能克服，不至一蹶不振。”(RosabethMossKanter)

激发员工愿意为组织做出贡献，除了共同目标、绩效机制和流程改造外，另一个无形却影响力的就是团队的信心，这股力量经常可以超越现实的障碍与困境，产生令人惊奇的力量。要建立团队的信心，需要花心思在团队的运作上，给予团队清楚明确的目标和理念，充分信任给予合适，与成员保持良好互动关系，由信任产生成员自信，由成员自信凝聚成团队信心。

如何打造团队信心？

慧凡管理咨询公司针对目前市场大环境，精心研发设计的名师授课加体验式培训课程，此课程基于理论模型从四个模块，通过理论辅导及亲身体验为团队树立面对困难和挑战的勇气和决心，最终为企业创造价值。

课程特色

基于理论模型的课程设计,精心设计的体验式培训项目,充分体现培训效果。

5年以上体验式培训师授课执行，针对企业实际情况制定课程，使培训更具针对性。

强调行动学习，每个学员都需要制定具体行动计划。

项目设计结合工作中的实际问题，让学员在娱乐中建立自我信心和团队信心。

每一个项目需要团队共同完成，让学员充分明白团队的重要性。