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培训导语：

美西战争发生后，美国必须立即跟古巴的起义军首领加西亚将军取得。但加西亚隐藏在古巴广阔的山区里面——没有人知道他的确切位置。信件和电报也都不可能送到他的手里。“到哪里能找到把信送给加西亚的人?”美国总统急切的问道。上校迅速答道："我有一个人--一个年轻的中尉，安德鲁罗文。如果有人能把信送给加西亚，那么他就是罗文。"“派他去!”总统下命令。罗文被找来后，总统把信交给了罗文，并告诉他此次任务的重要性，罗文在接到信后并没有问：“他在哪里？加西亚是谁？”而是马上开始准备。罗文走过危机四伏的国家，终于找到了加西亚将军。加西亚将军接过信后问道：“你还有什么问题吗？”“没有！先生”罗文毅然的回答。罗文送出的，不仅是一封重要的信，而是一种崇高的使命、一个民族的希望！

企业执行力现状

5％的人看不出来是在工作，而是在制造矛盾，无事必生非=破坏性的做；

10％的人正在等待着什么=不想做；

20％的人正在为增加库存而工作=“蛮做”、“盲做”、“糊做”；

10%的人由于没有对公司做出贡献=在做，而是负效劳动

40％的人正在按照低效的标准或方法工作=想做，而不会正确有效地做；

只有15%的人属于正常范围，但绩效仍然不高=做不好，做事不到位。