新任经理全面管理技能提升训练
培训对象：
新上任主管、经理，即将晋升主管、经理的人士
培训收益：
1.建立对管理的整体和系统思维，理解从问题，思路，系统，方法到动作的管理线索;
2.理解管理者在企业里应承担的责任，角色身份，应表现出的态度和意识;
3.掌握把工作管好的方法和技巧 – 计划，组织，控制(目标管理与绩效考核、执行力控制)，创新;
4.掌握带人带团队的方法 – 培养下属，沟通协调，发挥领导力，用人授权，团队建设，激励设计;
5.促进自我提升 – 时间管理，高效工作方法，职业认识与修养。
课程大纲：
第1部分 自我管理
第2部分 工作管理
第3部分 人员与团队管理
专家介绍：
曹礼明，中山大学MBA，中国首批PMP认证资格人员，知名企业管理训练导师。
曹礼明老师有20年的企业工作与管理实践经验，先后在国企、合资、外资、民企担任研发经理、部门经理、人力资源总监、生产及运营总监、常务副总等职。从事企业管理咨询顾问多年，帮助企业进行管理变革和管理干部队伍训练。曹老师融合中西方管理理念和方法，擅长将西方管理理论与中国企业实际相结合，以结果和管理有效性为导向，注重方法，策略，措施与实际情况相结合，追求对企业产生实际效果。在企业管理控制体系设计与落实、企业流程改善、企业管理变革、企业干部训练与团队打造、企业文化建设、目标管理与绩效考核设计、企业人才梯队建设、企业培训系统设计等方面有丰富经验。曹老师主持了多家企业的管理咨询辅导，使企业从管理混乱失控、业绩停滞不前、人员自由涣散的状态，逐步改变成制度规范、流程控制有效、企业业绩显著提升、企业凝聚力显著增强的崭新企业。
