【课程详情】
序号 | 日期 | 课程 | 培训目标 | 培训时间安排 |
1 | 5月8日 周日 | 基础知识 | 1、 劳动经济学 2、 劳动法 3、 现代企业管理 4、 管理心理与组织行为 5、人力资源开发与管理 | 9：00-17：00 |
2 | 5月15日 周日 | 培训与开发 | 1、企业员工培训规划与课程设计 2、企业员工培训效果的评估 | 9：00-17：00 |
3 | 6月5日 周日 | 人力资源 规划 | 1、企业组织结构设计与变革 2、企业人力资源规划的基本程序 3、企业人力资源的需求预测 4、企业人力资源供给预测与供求平衡 | 9：00-17：00 |
4 | 6月19日 周日 | 绩效管理 | 1、绩效考评的方法与应用 2、绩效考评指标和标准体系设计 3、关键绩效指标的设定与应用 4、360度考评方法 | 9：00-17：00 |
5 | 7月3日 周日 | 招聘与配置 | 1、员工素质测评标准体系的构建 2、面试的组织与实施 3、无领导小组讨论的组织与实施 | 9：00-17：00 |
6 | 8月14日 周日 | 薪酬管理 | 1、薪酬调查 2、工作岗位分类 3、企业工资制度设计与调整 4、企业员工薪酬计划的制定 5、企业补充保险 | 9：00-17：00 |
7 | 9月4日 周日 | 劳动关系 论文讲解 | 1、劳务派遣 2、工资集体协商 3、劳动安全卫生管理 4、企业劳动争议处理 | 9：00-17：00 |
8 | 10月16日 周日 | 串讲答疑 | 考前辅导训练 1、理论知识、操作技能串讲 | 9：00-17：00 |
全国统一考试 | 国家劳动部组织 | 2011年11月中旬 | 08：30—10：00 （理论知识考试） 10：30—12：30 （专业技能考试） 综合评审 | |
