课程详情

序号

日期

课程

培训目标

培训时间安排

1

5月8日

周日

基础知识

1、 劳动经济学

2、 劳动法

3、 现代企业管理

4、 管理心理与组织行为

5、人力资源开发与管理

9：00-17：00

2

5月15日

周日

培训与开发

1、企业员工培训规划与课程设计

2、企业员工培训效果的评估

9：00-17：00

3

6月5日

周日

人力资源

规划

1、企业组织结构设计与变革

2、企业人力资源规划的基本程序

3、企业人力资源的需求预测

4、企业人力资源供给预测与供求平衡

9：00-17：00

4

6月19日

周日

绩效管理

1、绩效考评的方法与应用

2、绩效考评指标和标准体系设计

3、关键绩效指标的设定与应用

4、360度考评方法

9：00-17：00

5

7月3日

周日

招聘与配置

1、员工素质测评标准体系的构建

2、面试的组织与实施

3、无领导小组讨论的组织与实施

9：00-17：00

6

8月14日

周日

薪酬管理

1、薪酬调查

2、工作岗位分类

3、企业工资制度设计与调整

4、企业员工薪酬计划的制定

5、企业补充保险

9：00-17：00

7

9月4日

周日

劳动关系

论文讲解

1、劳务派遣

2、工资集体协商

3、劳动安全卫生管理

4、企业劳动争议处理

9：00-17：00

8

10月16日

周日

串讲答疑

考前辅导训练

1、理论知识、操作技能串讲

9：00-17：00

全国统一考试

国家劳动部组织

2011年11月中旬

08：30—10：00

（理论知识考试）

10：30—12：30

（专业技能考试）

综合评审