课程详情

【课程简介】

中层管理干部综合能力提升之道培训班

课程概述

本课程为各行业及特殊行业（殡管所、殡仪馆）各部门负责人、在职管理人员及销售、操作人员提供一套管理能力提升课程，课程旨在通过深入浅出的理论讲解、生动有趣的现场问答和教学互动，理清今后该行业的服务思路与创新。修炼中高层经营管理人员的领导行为风格，提升领导力。

培训对象

各行业及特殊行业（殡管所、殡仪馆）各部门负责人、在职管理人员及销售、操作人员。

课程目标

1、认识并区分管理行为与领导行为的主要特征；

2、构建中高层经营与管理人员的知识与能力框架；

3、训练提升中高层管理者的几个专题性管理技能；

4、修炼中高层经营管理人员的领导行为风格，提升领导力。

课程大纲

模块一：角色调适

中层干部的”画像”

企业到底为谁而活着

关系与职责

领导与中层干部的矛盾现象

中层感到委屈什么?

企业的管理怪圈

中层如何被高层所领导?

适应角色的三种方法

第二模块:心态再造

心态的表现形式

积极心态的主要特征

拥有五种心态

-----归0/老板/成功/责任/感恩

你为什么对职场环境不满意?

找准问题的来源

什么是人的神奇的力量?

产生消极心态的八个原因

调整心态的三个秘诀

第三模块:管理认知

效率低下的根本原因

管理者的管理就要”出色”

什么是管理?

扮演五大角色

具备三大能力

履行四大职能

管理流程图

第四模块:执行能力

目标与方向

清醒的自测

执行力揭示七种哲理

赢在执行的七个要素

执行效力检测图

第五模块:团队建设

团队的含义

团队的七大特征

人才遴选

组建要领

职业化程度衡量标准

部门和人员协调

内部机制运作

成员的忠诚塑造

领导团队的五大法宝

影响力的六个规则

第六模块:激励部属

激励的概念

激励的三大原则

激励的四种行为

激励的四种方法

激励的三大步骤

激励的七个要件

不花钱的四种激励方式

课程特色

1、深入浅出、系统讲授某行业的基本理论；

2、现场问答、共同探讨疑点和难点问题；

3、教学互动、厘清今后某行业服务的思路与创新。

培训时间

每月开班，每期2天。

培训费用

包括教材资料费、培训费、培训证书费等，3人以上单位报名优惠价。对与我公司签署了咨询协议的客户按协议执行。

报名办法

预参加学员在开班前填妥“CMC-培训报名表”传真或电邮到培训部，由培训部根据报名情况确定开班时间、地点，并和报名参加的学员再确认。详情请咨询客服。

付款方式

请于课程开办前或当天，以现金或银行对公转帐均可。

备注

学员食宿自理，外地学员如需住宿可帮助安排，享受学员特价优惠，费用自理。欢迎您来电咨询具体开班情况。

内训课安排

我们欢迎各单位人力资源部门与我们，我们会安排谢老师等专家讲师竭诚为贵单位单独设计和培训MTP经典课程，让您的管理人员的整体素质和管理水平有一个大的提升！收费标准以双方签订的培训协议为准，15人以上可以派老师上门提供内训，好的教学质量和实战效果。