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成都宏智管理公司,4川的培训机构。
课程大纲:
1.项目管理的兴起
1.项目管理的出现、兴起和发展
2.中国项目管理实践和研究发展
2.为什么要学习项目管理
1.现代项目管理的评述
2.项目管理是知识经济实现的手段
3.学习项目管理的妙用
4.项目管理——永不失业的技能
5.什么人需要项目管理
小组讨论文章:项目管理时代的到来
小组发言:感想与体会
3.项目的基本知识
1.什么是项目
2.项目的特点
3.项目与日常工作的区别
4.项目的基本属性
5.典型项目举例
6.项目的分类
7.制约项目成功的因素
4.项目管理的基本知识
1.项目管理的定义
2.项目管理的基本特征
3.项目管理的益处
项目管理现状举例
4.项目管理的广泛应用
举例:婚姻大事,立个项吧
5.项目管理知识体系学科构成
6.项目全过程管理
7.项目知识领域的全方位管理
8.项目管理工具和方法
9.项目管理应用注意事项
5.项目管理的认证和发展
1.世界著名的项目管理组织
2.项目管理专业人员的资格认证
3.项目管理的企业认证
4.国际项目管理的知识体系
5.项目管理的发展趋势
案例讨论:长天企业集团如何做好项目管理
成都宏智管理公司,4川的培训机构。
成都宏智管理培训公司是中国西部、企业培训教育服务机构。我们致力于为中国西部企业实现可持续发展,实现提升企业经营业绩为己任。公司秉承宏健厚德,智强管理的企业文化,依托西南地区各大高校知名专家教授和海内外著名学者与政界、企业界等精英的支持,恪守“专注、专业、专1”的职业规范,遵循“诚信、务实、创新”的工作原则,运用先进和前沿的管理理论、专业化、科学化的分析方法、系统完备的信息数据资源,为客户定制完善的管理提升方案和富有实效的培训项目。
师资团队
经过多年努力,公司拥有由国内著名高校管理学教授和企业界实战型咨询培训专家组成的实力强大的师资团队。
服务理念
为您创新团队管理思维—激活员工潜能!
为您突破人力资源管理瓶颈—开拓管理新视野!
为您拓展企业经营管理发展空间—塑造企业品牌形象!
助力企业腾飞,让我们专业化的团队用心服务客户,让我们的客户成为卓越的企业!
课程模块
1、战略与领导力培训
2、国学文化管理培训
3、企业管理技能培训
4、人力资源管理培训
5、企业财税管理培训
6、市场营销管理培训
7、销售技能管理培训
8、职业素养提升培训
9、客户服务管理培训
十、卓越团队管理培训
十1、生产运作管理培训
十2、其他综合管理培训
服务客户
为百余家企业和机构提供过专业的管理培训服务,例如:中石油、中国移动、中国电信、建设银行、隆福食品、百丽集团、远大集团、新希望集团、新阳房产、成都爱国工业有限公司、成都仁和集团、立福公司、加德士石油公司、成都鑫缘经贸、大田集团、真维斯服饰、英格索兰、成都俊马密封、银都国际机构、劲浪体育、4川民众日化、维纳税务师事务所、嘉曼实业、东方日立、大兴达商贸、蓝光集团、南玻集团、赤天化、2滩水电集团、高新孵化园、思远教育等企业等。
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