课程详情

【课程详情】

关于“民营企业家永远跟党走红色游学高级研修班”的邀请函

——管理就学解放军（第二站：井冈山）

【课程背景】

改革开放30多年的中国，民营企业从无到有，从几株幼苗到森林一片。有道是：行路，读万卷书，实践出真知，民营企业家的成就只是与他们是否好学有关系，而且在实践的基础上的学习，才是最有价值。这可以从柳传志、任正非、王石、郭凡生、任志强、盛云龙、郑永刚、郑永刚、汪海等企业家身上感悟到企业家的价值，甚至生命的意义。追求无止境，民营企业家的成长经历正如一滴水从高山流向大海一样，只有把大海当作自己永远的追求和目标的人，才能奔流到海，成为一名对民族、国家、社会、人类有贡献的企业家。

【课程宗旨】

不同文化背景下成长起来的人有不同的价值取向、思维方式和行为习惯。所以，在中国当领导、搞管理，不能照抄西方的管理思想和管理经验。

红色管理既有完整的理论体系，又有成功的管理实践。曾创造出人类管理史上的奇迹，值得后人认真研究和借鉴。

《民营企业家永远跟党走红色游学高级研修班》主要分为三个部分，课程学习、工作实践和能力培养。

，课程学习。课程主要分为两个板块：红色游学和武装思想。依次展开红色管理经典课程，课程设置很有逻辑，既有理论阐述，又有应用工具和方法，还让学员有针对性的去完成实践作业。

第二，工作实践。全部内容学习结束后，讲师布置课后作业，学员开始工作实践，再学习再实践，更适合成人学习特点，也更有利于知识的吸收与掌握。

第三，能力培养。能力培养主要强调红色管理哲学和红色领军之道两方面，其穿插于整个课程之中。主要是培养学员自己思考和解决问题的能力。

【课程目标】

选取困扰当代企业家和管理者的一些重大管理课题，在红色经典圣地现场授课，追随伟人足迹、汲取伟人智慧，为学员提供全新的“红色管理”理论视野、管理思路和实践方法。

【课程特点】

全新视角，重读伟人

从现代管理学的全新角度重新解读，在思想、解放军传统与现代管理理论之间搭起一座桥梁，使学员从伟人智慧中得到启示和帮助；

结合实际，鉴军治企

从当前企业经营管理普遍遇到的难题切入，借鉴我党我军在初创与发展过程中遇到的一系列问题及相关解决思路和办法，启迪思维、拓宽视野；

红色游学，现场体验

在红色经典圣地现场授课，追随伟人足迹、感受革命精神，不仅学习管理知识，而且获得心灵的感悟和境界的提升。

【课程对象】

★民营企业董事长、副董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理。

【时间安排】

2012年10月23至27日，活动时间5天6晚，具体安排如下：

注：如有变动与调整将提前通知。

【室内培训】

课程：《管理就学解放军》

授课地点：南昌

课时：2天

核心模块：

模块1：团队建设：打造企业的“铁营盘”

“一只绵羊带领一群狮子，敌不过一头狮子带领的一群绵羊”。一个企业团队能取得多大的成就，关键在于这个团队的领军人会不会“带兵”。

1、团队作风：敢打硬仗是胜利的

2、组织结构：要有坚强的领导力量

3、企业文化：卓越源于坚定的信仰

4、自动自发：工作就是需要激情

……

模块2：树立威信：打铁先要自身硬

评判一个人领导能力的标准，不是他能做多少工作，而是他能让下属发挥多少能力。所谓“领导”，最主要的工作就是“引领和指导”。

1、能力服众：打铁首先本身硬

2、勇于负责：工作要有强烈的责任感

3、不做“老好人”：“严”字当头

4、真诚爱护：“爱兵”才能“带好兵”

……

模块3：培养中层：干部是决定因素

如果把一个企业比作为一个人，高层管理者就是大脑，普通员工就是四肢，大脑的指令要变成四肢的行动，需要神经系统的传递，中层干部就是一个企业的神经系统。

1、上通下达：干部就是主心骨

2、干部储备：多给年轻人机会

3、大胆：有职有权好干活

4、用人不疑：放手，放手再放手

……

模块4：狠抓基层：迅速提高团队的战斗力

金字塔的宏伟壮观，是因为其庞大而坚实的底座。一个企业的真正生命力就在于最基层的员工。基层建设抓得牢，企业团队才会具有强大的战斗力在市场上搏杀。

1、人品：挑选精兵强将

2、员工培训：在学中练，在练中学

3、狠抓细节：革命就怕“认真”二字

4、“主人翁”意识：思想工作常常做

……

模块5：练兵有诀窍：战斗力是训练出来的

“台上三分钟，台下十年功”。丰富的工作经验，不是一天两天可以练就，们要有足够的耐心来等待员工的成长，更要有足够长远的眼光来看待培训工作。

1、培养机制：适时培养核心员工

2、与狼共舞：随时做好战斗准备

3、学会较真：做好小事才能做成大事

4、自动自发：工作靠自觉主动

……

模块6：领导讲方法：事半功倍的工作诀窍

做事情有两种效果，“事倍功半”和“事半功倍”。在领导工作中，不讲方法，不找诀窍，一味蛮干者，必定事倍而功半；找到合适的工作方法，则事半而功倍。

1、全民总动员：相信群众、依靠群众、动员群众

2、务实经营：一切从实际出发

3、信息通畅：上下要通气

4、文化意识：“唱”出工作的干劲来

……

【公益活动】（1天）

组织学员到革命老区的希望学校举行公益捐赠。

【井冈山红色游学】（2天）

天：井冈山-茨坪—黄洋界—小井红军医院—大井旧居

第二天：井冈山革命博物馆-北山烈士陵园

【讲师团队】

孙军正老师：曾任多家知名企业人力资源总监、副总裁，现任中国红色管理研究院院长、中国红色管理学会会长、中国长征精神研究会会长、亚洲领导力开发研究院院长、深圳慧泽宇企业管理顾问有限公司总裁，并兼任多家国内大型企业管理顾问，著有《管理就学解放军》、《做最棒的执行者》等畅销书。

毛新宇老师：的嫡孙、毛岸青与邵华之子。1993年加入中国共产党，军事科学院博士学位；现任中国人民解放军军事科学院战争理论和战略研究部副部长、副军职研究员、少将军衔；中华全国青年联合会常委、全国政协委员。

孔东梅老师：长女李敏之女、美国宾夕法尼亚大学国际传播与媒体研究硕士、北京大学博士学位、北京东润菊书香屋有限公司董事长。她著有《改变世界的日子—与王海容谈外交往事》。

李凯城老师：曾任总参政治部政研室主任、总参政治部办公室副秘书长、师副政委等职，现在总参某研究所工作，大校军衔。他出版了《用心去讲》、《把理讲透》、《新时期政治工作调查研究方法》（合著）、《军事心理百题》（合著）、《把握你的未来》(译著)、《军队管理思想的现代价值》等箸作。

张建华老师：中国著名企业组织建设专家，著有《企业生存第四种理由》、《生存：繁荣时代的中国企业管理实践》、《向解放军学习：最有效率组织管理之道》《向解放军学习：中国企业内务条令》和《富过三代：中国家族企业如何培养接班人》等本土畅销管理图书。