【课程详情】
【课程背景】
随着各产业竞争日趋白热化,品质好、功能多不再是产品畅销的先决条件,以成本提供符合顾客需求的高“价值”产品才是未来市场竞争求胜的利器。面对顾客需求的多样化,产品成本降低20%~30%的市场压力,如何优化产品的功能和性能?如何给顾客提供所需的高性价比的产品?企业往往通过加强采购管理、减少浪费、缩短作业时间、压缩工时、控制费用支出等方式降低成本以提高产品价值,但是其成效甚微。
价值工程(VA/VE;valueanalysis/valueengineering)是1项简单、实用的管理技术,其发展已有数十年历史,目前正在全世界各行业发挥其卓越功效。它是将V=F/C(价值=功能/成本)简单的数学概念运用管理手法,结合技术、情报、创意等经营要素转化成以成本研制最适功能的产品,帮助企业以“的(顾客)价值”满足市场需求,使企业的资源得到的市场价值。采用价值工程管理方法,可在维持、提升、优化产品功能和性能的原则下,为企业节省巨额生产、服务和管理费用等,为企业创造价值。
【课程收益】
1、帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程;
2、学习价值工程的核心内容,掌握各项主要管理技术;
3、通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助学员达到对价值工程标杆管理实践的高度认知。
【培训方式】
讲师讲解答疑+案例剖析+小组学员互动演练
【课程大纲】
单元价值工程概论
第2单元价值工程工作流程
第3单元选择价值工程对象
第4单元收集情报
第5单元功能分析
第6单元构思改进方案
第7单分析与评价方案
第8单方案实施与评价价值工程成果
培训对象:企业内定
建议人数:30左右
授课形式:内训
培训实施:祥见方案策划
授训方式:启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析
咨询方式:壹伍贰贰壹贰壹陆肆0叁
咨询人:;李小姐
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