课程详情

【课程详情】

培训目的

自信地招聘到适合的人才

了解招聘到正确的人的重要性

选取最有效的招聘方式

撰写职位说明，你知道要招什么样的人

掌握招聘面试的步骤

从公司的角度思考，向面试者展示公司的形象

始终关注面试的首要目标

培训对象

针对所有需要进行招聘面试的经理或高级经理

课程内容

招聘的重要性

招聘的真正成本

降低错误风险

法律风险

吸引人才

确定招聘和选择流程

招聘方法——猎头，招聘机构，媒体和内部招聘

明确你的角色的责任

准备招聘面试

使用职位描述和个人特质

面试目标和个性化的面试计划

准备面试房间

--选择合适的时间和地点

--面试方式：一对一，小组，多对一。

主持招聘面试

为面试者提供一个舒适、安全的环境

使用积极的肢体语言，跨越沟通障碍

结合倾听和提问技巧，面试的方向

如何记录信息

面试之后

根据设定的标准评估面试者

选择的应聘者——评估优势，劣势和表现

个人发展

制定个人行动计划