课程收益：
了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织。优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制，提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力。平衡外部顾客满意和内部成本控制，提高制造资源（人、机、物）利用效率。
培训对象：
制造性企业的计划物料经理、生产计划人员、物料计划人员、运营主管。
讲师介绍：Kim.Wang
管理与工程硕士，高级管理顾问，制造业有丰富的管理和技术经验，涉及能源、机械、电气/电子、汽车制造等行业。曾担任物流、生产、质量和系统项目经理；时任某著名软件公司咨询事业部经理。KIM擅长于：《精益生产》、《工厂管理》、《物流与供应链管理》、《生产计划与进度控制》、《成本控制与价值分析》等。
详情咨询页面电话：400-8588-587
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