课程详情

【课程详情】

选择评价管理供应商及审核流程要素

培训对象：

采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。

培训形式：

培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行，为了确保学习的有效性，将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。

课程大纲：

1.供应商选择的战略

2.．对供应商考核评定

3.供应商选择评价流程

4.现场发现实质问题的方法与技巧

5.供应商质量体系的建立与实施

6.供应商的辅导与改进

7.供应商审核的关注点

8.供应商审核的流程

9.供应商审核报告内容

10.供应商审核的要素

11.供应商审核技巧

12.审核中的沟通

讲师介绍：王为人

资深采购专家，控制工程与控制理论博士，工商管理硕士，加拿大采购管理协会中国讲师，中国物流与采购联合会采购专家组成员。TUV莱茵认证集团特聘讲师，曾任职某外资助听器公司国际采购部亚洲经理，某加湿器公司副总经理，惠普/安捷伦公司采购和材料经理。14年跨国公司工作经验的资深经理，质量，采购和客户服务的技术背景，IS0900&IS014000的专家。业务管理的设计和实施的经验，7年多公司内外的管理培训师，获HP总裁奖，中国HP讲师奖。