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有效沟通与倾听

2017-05-24 阅读:170 来源:北京博士德管理顾问有限公司
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《有效的沟通与倾听》

课程大纲

主讲老师:高伯任老师

第一单元:认识沟通

1.学习内容与学习目标

2.案例分析:机场的悲剧

3.良好沟通的对于公司和个人的收益

4.培训活动:看图说话

5.沟通的定义与要素

6.有效沟通的主要障碍

7.案例研讨:触龙说赵太后

8.有效沟通的核心原则

第二单元:沟通核心技能:表达

1.培训游戏:看谁说得明白

2.表达的误区

3.有效表达中的语言组织技巧

4.有效表达的身体语言运用

5.表达练习

第三单元:沟通核心技能:倾听

1.倾听能力的测试

2.倾听的六大障碍

3.积极倾听的七大要点

4.倾听的五个层次

5.排除倾听的干扰

6.测试:你的回应风格

7.倾听实战练习

第四单元:如何在不同情形高效沟通

1.如何与上级沟通

a)改变上级之前先改变自己

b)与上级沟通的四个法宝

2.如何与同事沟通

a)建立你的情感帐户

b)良好人际互动的六个秘决

3.如何与客户沟通

a)你无法与客户的认知争辩

b)与客户沟通关键的四步

4.课程总结与回顾

第五单元培训回顾与小结

1.培训小结与回顾

制定个人行动计划

咨询热线:400-8588-587QQ咨询:

学校网址:houxue/xuexiao/49619/

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