高层研讨精品班
课程模块安排课时授课人
模块一“三中全会背景下的集团战略模块”研讨：
第一天：“全面深化改革”背景下的集团战略规划
第二天上午：集团战略管理——经营计划，预算及计划滚动管理
第二天下午：如何考出母子公司高层绩效——战略性绩效管理1月7-8日12课时白万纲、杨波
模块二“三中全会背景下的集团转型升级管控整合之道”研讨：
第一天：战略导向、面向混合所有制的集团管控体系建设
第二天上午：强化财务资源立体配置——财务管控
第二天下午:高创造性与高执行力的支撑——人力资源管控1月9-10日12课时12课时白万纲、江斐
【课程费用】6000元/人/模块（2天/12课时）全程12000元/人（4天/24课时）
注：颁发结业证书，欢迎来电垂询！“
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