高层学习和案例研讨精品班
发布时间授课人课程模块安排课时白万纲总裁江斐副总裁杨波副总裁
模块一“三中全会背景下的集团战略模块”研讨：1月7-8日课时
●第一天：“全面深化改革”背景下的集团战略规划
●第二天上午：集团战略管理——经营计划，预算及计划滚动管理第二天下午：如何考出母子公司高层绩效——战略性绩效管理
模块二“三中全会背景下的集团转型升级管控整合之道”研讨：1月9-10日课时
●第一天：战略导向、面向混合所有制的集团管控体系建设
●第二天上午：强化财务资源立体配置——财务管控第二天下午:高创造性与高执行力的支撑——人力资源管控【课程费用】
●模块价格（2天/12课时）：6000元/人/模块全程价格（4天/24课时）：12000元/人/模块（注：颁发结业证书）
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