夜晚，晚风轻拂，轻轻的吹过脸庞。星空上的明月很是耀眼，那看似小巧的星星也镶嵌在旁边.在这样的夜晚，本可以暂时不去想那些令人忧伤烦恼的事情，可以静 静的一边品着香茶或是咖啡观赏着这夜晚美丽的天空，享受生活。但众多的莘莘学子放弃了安逸的享受生活而是带着无限求知的热情和不断进取之精神，报名参加了 由上海欣旋企业管理咨询有限公司举办的第二期《高效的项目管理思维与PRINCE2认证》免费培训课程，不断学习和给自己“充电”。
2014年3月22日，由上海欣旋企业管理咨询有限公司举办的第二期《PRINCE2与高效的项目管理思维》免费培训，于上海市恒丰路308号金水湾大酒店成功举办。此次课程吸引了众多已获得相关资格认证的人士及各大公司决策层、管理层、执行层的人员参加。
嘉宾：问静园，PMP，上海欣旋企业管理咨询有限公司培训讲师。
北京航空航天大学工学硕士，EXIN认证的ITIL EXPERT（IT服务管理专家人员）和认证专业讲师，信息系统项目管理师，PRINCE2从业者认证，美国敏捷联盟ScrumMaster认证，清华大学机电学院信息化方向课程讲师。
10多年的IT服务管理和咨询、软件研发、项目管理等相关经验，专注于IT服务管理、项目管理、敏捷项目管理的研究。
曾经参与某大型企业的ITIL体系建设，并管理过几十个运维外包项目。
有着丰富的运维管理经验，对ITIL有着深入的研究，特别是ITIL 2011版的研究。
多年的世界500强公司工作经验，曾就职于微软亚洲研究院以及西门子通讯集团等知名企业，有丰富的海外工作经验。
问老师的理论扎实，授课思路清晰，并结合实际的工作案例进行讲解，便于学员理解，深受广大学员喜欢。
本次讲座中，问老师以自己丰富的项目管理实践经验及结合充实的理论基础，通过典型的项目管理案例，共同探讨项目管理方法论的核心（7大原则，7大治理主题 与7大流程），使学员们精准地掌握了PRINCE2的核心概念、主要原则、相互关系，并且和在场学员一起分析现有的经典案例等。培训结束时，问老师根据学 员自身项目中遇到的一些问题与疑惑，并给出指导性建议。问老师的精彩授课，以及上海欣旋咨询公司专业的培训组织工作，获得了在场所有人员的一致好评。
以下为在场学员们的收获分享：
刘同学说：“通过问老师的详细讲解，了解了PRINCE2的作用及对于我们个人和企业的价值”
郭同学说：“对于PMP之后的另一项目管理实践方法论有了非常深刻的了解”
张同学说：“我通过今天的培训，充分了解到PRINCE2的优势，运用PRINCE2体系能更好的在工作中进行项目管理工作，也认识到了项目管理不再死板，可以更加灵活的运到我们的工作中”。。。。。。
让我们感谢以上学员的分享，从在场的学员分享可以看出；PRNICE2是面向所有类型项目的、通用的、融合众多最佳实践的项目管理方法，描述了如何以一种 逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤始终能够对项目有效控制的管理方法；更为重要的是PRINCE2体系无论是对于个人还是企业，它作用及价值都是非 常高的。
以下为课程现场图片：
