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【公司要求项目经理考PMP】

2017-04-10 阅读:256 来源:上海欣旋项目管理培训机构
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去年7月份加入现在的公司,新公司老板非常看重PMP,用他的话说,无论项目是何种原因失败,都能在PMP中找到答案。我之前一直认为PMP证书含金量不高,虽然我不大认可这样的观点,但为了迎合老板的节拍,加之很多IT公司好像都比较认可这个证书,动不动就是拥有PMP证书优先,让我下定了考PMP的决心。

经过综合考虑我选择了欣旋,首先欣旋是公司的战略伙伴,其次PDU可以免费积攒,而且该机构通过率也非常高,在该机构培训过的同事都一致称赞:老师授课相当精彩。

培训前,我还是很有自信的,多年的项目经验与项目管理经历,加上之前考证的经历,我甚至认为PMP考试就是认证和培训费用高,况且还有培训,考过是不成问题的。第一次培训听课及随后的单元测试,如我所料,轻松通过,更加深我PMP也就这样的想法。

谁知道第二次单元测试我竟然是踩在及格线上,让我大吃一惊,这一次考试无疑是深深的刺激了我,我感觉如不认真对待,不通过或许会成为大概率事件。当天晚上,我估算了一下时间,还有两个月考试,时间还算充足,习题集有700道题,四次单元测试共200道题,加上四份模拟试题共800道题,总共1700道题,题量足够。如认真备考做题看书,不求5P,但求PASS,应该是可以做到的。

以通过为目标,我给自己做了五点要求:

1. 坚决不看欣旋之外的试题,相信欣旋题库的全面和专业,这节省了我所用的备考时间;

2. 把讲义结合习题再看一遍,记下印象不深的内容N,然后每天看一点N,直到N减少为0,仅要求对知识点有印象,看重理解,减少死记硬背;

3. 每天做习题一到两小时,会做的,弄清楚不选择其他选项的原因,加深印象,之后不再重点复习;做错的,做一个标记,第二天再做,再理解直到变成会的,这期间做题看书、看书做题;

4. 做习题时,四个选项都要认真看,提高做题效率,考试是四个小时二百道题,平均是一分钟一道题,模拟要在3个半小时内完成;

5. 实在是理解不了的试题,背下来,考前突击再记一下。我非常喜欢欣旋的官方微信,每天在上班路上做半小时试题,虽然里面的题总体上看较为容易,但对于理解PMP知识的细节并保持一种考试的节奏还是非常有帮助的。

我坚持按这五点要求进行备考,这也非常感谢欣旋老师在QQ群里每天晚上那一个多小时的辅导,这加深了我对PMI知识的理解。到正式考试前,我已经很有信心能够通过这次考试,即使我三份模拟试题都是140分出头,这份真正的自信来源于欣旋的培训,徐老师的培训课,通俗易懂,幽默风趣,让印象深刻,过耳难忘。

整个备考过程,输入、工具、输出这些概念我都没有背过,只要求都能结合题目有个印象,因为考试都是客观选择题,没有论述题。

以上只是我自己的备考过程,我一直认为,既然选择花钱来考试,那就要对得起花的钱和时间;时间总归是有的,就看自己如何规划。我实际考试结果为PASS,成绩是2P3M。

本文作者:时志晨,上海欣旋1503班PMP学员

【欣旋简介】

上海欣旋企业管理咨询有限公司是项目管理协会(PMI®)注册教育培训服务商(R.E.P.),R.E.P. No.2699;外专局授权的项目管理培训中 心;APMG授权的ITIL、PRINCE2培训考试中心。专业从事管理培训。通过引进国际先进的管理知识体系,将课程进行针对性的本土化设计与扩充,充 分结合中国国情和各类企业与组织的实际情况,形成系统性的管理培训系列。提供针对不同行业和层次的管理培训。

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