雪蝶盈盈风渐凛，绵雨沥沥不觉寒。十二月的头，一场毫无征兆的瑞雪似乎在欢庆我们步入华威大学的课堂。12月7日是我们2018级新生的第一次上课，大家怀揣着步入全球百强名校课堂的兴奋与紧张早早来到学校。而从未接受过全英文课程的我，有一些忐忑不安，因为文化、语言的差异，但更多的是工作多年后回到课堂的激动。随着Colin老师的到来，一开口便打消了我对英式课堂原先的顾虑，Colin老师纯正的英国腔完完全全吸引住了我。
Colin老师来自英国小镇，离利物浦很近，是一个会因为自己喜爱球队输球而沮丧一整天的典型英国球迷。Colin老师工作经验非常丰富，参与并管理过包括宝马、路虎等大型制造企业项目，目前正在经营一家项目咨询公司。他给我们带来的课程是Leading change , 四天两晚的课程以Kurt Lewin的变革三部曲为逻辑基准，以项目管理ITTO相关工具为分析抓手，从组织、团队及个人等多个角度来剖析、理解，其间更是通过各种现实案例的合理嵌入，让我们从模拟实战中真正理解不同文化下的变更策略性；不同分析工具的场景适用性；以及不同环境下的变更紧迫性。
前沿理论导入与真实案例实践的恰当融合，工作实例研讨与独立自主演讲的完美衔接潜移默化地引导着我，让我在分享式的学习中解开了很多工作中遇到的困惑。通过文化图谱，我掌握了如何利用图像来收集不同层级员工对企业文化的观点，进而有针对性地进行文化培养；通过变革曲线，我理解了在实施变更时如何定位不同员工在不同时期的不同心态，进而因地制宜地实施应对策略；通过竞争价值图，我看到了我所在企业战略意图的直观映射，进而为我的团队更有效的决策或战术纠偏提供了参考依据。在课程的最后阶段，Colin老师用自己的实际项目案例让我们在规定时间内运用所学知识，以小组形式完成了一次从“须变”到”欲变”到“施变“再到“固变”的变革之旅。
旅程固然短暂，却让我们在应对各种逆境、困难中理解了课程、掌握了知识、熟悉了彼此，这不仅仅是一门单纯的课程，更是一场华威大学2018级学生的开学盛宴！
另外，在课程期间我们还有幸参加了华威大学PPM项目的特色环节——企业讲师分享，知名投资并购专家杨延华老师通过现实案例分享，给我们带来了一场“关于变”的精彩演讲，从互联科技企业到资产信托企业，每一个组织、每一个团队、每一个个体都离不开变化。
最后，用课堂中Colin老师的一句话作为结尾：“我们要变，是因为我们知道不变带来的代价太大了！”
