课程介绍：
【培训目标】
1. 掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法，筛选高质量的客户需求；
2. 掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法，提高各个角色对需求理解的一致性，最终形成产品包需求，明确产品的竞争优势与卖点；
3. 掌握外部需求和内部需求一体化管理的机制，从而降低产品的端到端生命周期成本；
4. 掌握产品核心诉求的提炼方法，确定有吸引力的产品概念；
5. 掌握支撑研发需求工程各个阶段工作运作的工具和操作方法；
【培训对象】
企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等
【培训课时】
2天
【课程大纲】
一、 案例分享
二、 六个基本概念
三、 市场需求分析
四、 产品需求分析
五、 产品概念确定
六、 设计需求分析
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