课程介绍：
【培训目标】
1. 了解创新的概念、理解市场驱动的创新思想
2. 掌握高科技企业创新的四大区域和14种创新的方法
3. 掌握公司创业的战略选择，搞清楚商业模式创新和技术创新的关系
4. 掌握在公司如何建立技术创新的机制和文化
5. 掌握创新的流程和方法
6. 掌握创新的组织和团队建设
7. 分享中国企业技术创新管理体系建设、优化过程中的经验和教训
8. 开拓思路，融会贯通，结合公司的实际展开创新工作
【培训对象】
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发骨干员工
【培训课时】
2天
【课程大纲】
一、 案例分析
二、 技术创新和产品创新方法论
三、 创新的战略选择
四、 如何建立创新的机制与文化
五、 技术&产品创新的流程
六、 技术&产品创新的组织
七、 如何提升组织的创新能力
八、 总结
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