课程介绍：
【培训目标】
1. 掌握市场策划的方法、工具，解决到哪里去赚钱的问题
2. 掌握产品策划的方法、工具，解决拿什么去赚钱的问题
3. 掌握客户需求的收集方法、工具，解决不知道客户的真实需求的问题
4. 掌握客户需求的分析方法、工具，解决被一大堆需求淹死了还不知道客户的兴奋点在哪的问题，
5. 掌握产品战略决策、路标规划的方法、工具，解决偶尔赢得一场战斗却输掉整个战争的问题
6. 分享业界客户需求管理、市场管理、产品管理、产品决策的组织运作模式
【培训对象】
企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等。
【培训课时】
2天
【课程大纲】
1. 案例分析
2. 产品市场管理概述
3. 产品市场管理业务----市场评估
4. 产品市场管理业务----市场细分
5. 产品市场管理业务----制定业务计划
6. 产品战略与路标规划
7. 总结
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