(信息来源：睿达博创工程项目管理网-rdbc-international.org)
国际工程项目管理人才培养是一项跨行业、多专业的系统、综合体系化工程，需要组织和人员在文化、制度、体系中不断进行调整与平衡，不断用发展与动态的观点进行人才培养与储备。睿达博创国际管理咨询（北京）有限公司凭借自身专业服务优势，并始终致力于国际工程项目咨询与人才培养体系化服务的更高服务标准与价值创造行业能力。
睿达博创国际管理咨询（北京）有限公司通过行业项目管理应用的丰富服务经验和专业团队，针对国际工程项目管理全过程开发了系统、科学的咨询与培训服务体系，贴近我国对外承包工程企业海外承包工程的项目管理体系建设、专业人才培养及综合项目整合管理能力提升的定制化解决方案。
国际工程服务项目体系：
一、国际工程项目管理模块
●采购管理
●国际工程项目管理实践应用
●质量管理与控制
●财务管理
●成本管理
●分包管理
●安全管理
●计划管理
●人力资源管理
●设计管理
二、国际工程项目合同风险管理
●变更与索赔费用分析
●项目合同风险管理
●进度与延期索赔
睿达博创国际管理咨询（北京）有限公司是工程项目管理行业定制化解决方案的专业机构，为我国对外承包工程企业“走出去”质量提升与综合能力创新提供系统国际工程项目经营管理解决方案。
加载全文
