2011年6月29日，睿达博创通过竞争性投标，成功与国内某工程总承包企业在京签订工程项目管理服务培训合同，睿达博创在十几家国内同行的激烈角逐中，凭借睿达博创的专业优势、服务品质及系统的解决方案，脱颖而出，最终赢得此次的工程项目管理服务合同。
本次签约的工程项目管理服务培训合同共分为两部分，一部分为公司总部及下属子公司项目管理人员的系统工程项目管理培训，包括项目管理体系、工程项目管理实践应用、FDICI与合同、项目管理领导力及风险管理等内容，培训周期为10天；第二部分为集团所属某项目部的施工现场的工程项目施工现场管理培训，包括施工现场设备、安全、质量与进度监管等内容，培训周期为5天。
睿达博创通过前期近三周数次的电话、邮件及面谈沟通，进行客户的需求分析与培训方案制定，成功通过竞争性投标并一举中标。睿达博创根据服务内容，精心进行课程设计，根据客户的行业特点、培训人员层次及培训内容的布置，安排近10位的工程服务顾问团队参与此次培训服务。
睿达博创将全程做好课程设计、组织实施、内容调整及后期评估与持续的跟踪反馈，保证最终的整体服务满意度。（睿达博创商务部供稿）
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