2017年人力资源高管研修班-猎学网

【课程简介】

和君商学新时代人力资源高管(福建首期)研修班—闽HR协会联合和君商学共同培养新时代具备战略运营思维的人力资源总监!

前言

这是一个转型升级、跨界打劫的新时代。传统企业经济利益持续下滑，诸多“巨无霸”级企业面临巨大挑战。人才，再次成为了首要的依靠和指望。新时代的HRD需要从组织的角度、人的角度去解决业务问题。而决定HR职业段位的，也绝不是HR能力，而是他对战略及企业本质问题的理解力。简而言之，一个优秀的HRD需要坐在二把手的位置上，操着一把手的心，实实在在解决企业问题!

这对人力资源高管的视野提出了更高的要求!对人力资源高管的能力提出了更大的挑战!

面临这种情况，我们来了…

福建省HR协会顺应省行业发展趋势联合知名上市公司和君商学与维克多教育开展新时代人力资源高管研修班：打造福建首期更实战、更落地、更温暖的人力资源高管培训平台，培养新时代更具战略与运营思维的人力资源高管!帮助本土HRD突破能力界限与瓶颈，重塑事业与职业新格局，树立在企业中的职业，实现职位与薪酬的飞跃!

三大平台六大优势

福建人资协会系统HR学习交流圈+和君集团“一体两翼”的业务格局(咨询+商学+资本)+维克多教育拥有12年人力资源专业培训的机构，

为HRD学员提供全方位人力资源综合解决方案。

1、实战课堂

凭借和君集团十六年专业历练、六千多个实操案例的积累，整个课程体系以案例解析和实战操作教学为主，深谙人力资源高管的问题和难处，围绕学员的现实问题来展开教学。

2、高管俱乐部

福建省人力资源管理师协会携手和君商学与各地知名机构企业合作，建设人力资源高管俱乐部，致力于将班级建设成为HR从者者职业加速器、HR管理者的智囊团、HR圈高端人脉平台。

3、HRD专业沙龙交流平台

线上专属微信群，线下定期举办主题沙龙，互动互访、标杆考察等活动，建立互信、互助、合作的价值平台，为我省HRD提升视野、更新知识、对接机会、激发活力。

4、一学三证，认可

严格按照教学要求，正带毕业的学员，将获得和君商学颁发巜人力资源总监研修班结业证书》，福建省人力资源管理师协会颁发帕《人力资源总监资格证书》，《福建省人力资源管理师协会常务理事会员资格证书》。

5、拓展职业发展新机会

优秀学员将有机会进入和君集团全国咨询师储备人才库，同时成为福建省人力资源管理师协会专家讲师团成员，参与项目的商业化咨询培训服务。

6、超额的增值服务

正式学员若有需求并满足国家一级、二级人力资源管理师报考条件，将有机会免费获赠维克多教育提供在线学习认证课程，同时免交常务理事会员年费，价值(1580+1680元=3160元)

课程体系

研修班学制半年，每两个月上两天课，间隔的月份为1天的企业游学与实战模拟，共12节大课与6家企业游学交流。整个课程体系以案例解析和实战操作教学为主，辅以小组讨论与实战模拟、标杆企业游学、咨询辅导等多种方式。

课程模块（每次两天）		实战模块（每次一天）
主题	细分性主题（选择性讲授）	标杆企业游学	交流讨论实战模拟
社会经济与人力资源大势观澜	中国的经济大势和商业版图国际国内经济形势、深化改革与企业对策 HR转型突破与知识经济时代的挑战人力资源管理概论与十大新趋势人力资源高管如何学习与成长	标杆企业游学标杆企业游学	交流讨论与实战模拟
新时代组织变革与企业基业长青	互联网时代的组织管理从业务能手到组织高手—组织理论与设计事业合伙人制与企业转型企业文化与基业长青
新时代胜任力模型的构建与测评	胜任力模型概述胜任能力建模技术分解与战术演练胜任能力测评技术胜任能力突破	标杆企业游学标杆企业游学	交流讨论与实战模拟
新时代管理心理研究、及员工的精准招聘面试法	新时代新文化管理者心理变革人力资源管理心理学的研究与应用工作分析与岗位说明书编写 “引”“用”结合精准招聘面试法
新时代企业大学的建设与企业培训体系的建立	企业商学院的体系构建企业大学构建与实操方略建立培训体系的原则培训需求分析常用的几种方法培训体系的实施与测评培训效果的评估与转化方法	标杆企业游学标杆企业游学	交流讨论与实战模拟
新时代战略绩效体系、全面薪酬系统及股权激励	基于战略的绩效管理实战沙盘全面薪酬系统基本框架薪酬福利预算、控制和管理长期激励的步骤与要点公司股权激励制度股权分置改革中的高管激励股权激励的案例分析

核心师资

拟邀请以下师资作为导师团成员及授课老师：

核心师资
蔡萌	和君集团资深合伙人，和君恒成董事长。十余年咨询经验，对传统企业互联网转型、平台化战略改造等课题有深度的研究。擅长领域包括战略管理、组织变革、人力资源管理、并购重组与资本运作。先后为中国五矿、恒安集团、福建浔兴、华北电力研究院等数十家企业提供过咨询和培训服务。
丛龙峰	和君管理研究院院长，南开大学人力资源管理博士。曾任国家级核心期刊《中国人力资源开发》执行主编。专注于人力资源管理、组织管理、企业文化领域，经手十余个咨询项目，为国家电网、中国石化、工商银行、京东商城等知名企业及上市公司提供培训。
解浩然	和君集团高级合伙人，和君总裁班人力资源首席讲师。十余年咨询经验，曾经为云南三环化工、陕鼓集团、丽江旅游、中国移动、工商银行、中建钢构、阳光城集团、等公司与机构提供过组织、人力资源、企业文化咨询与培训服务。
谭文杰	和君集团高级合伙人，感动和君十大人物之一，培养了几十名项目经理。在服装纺织、快销、食品、电力设备行业等领域的战略管理、组织管控、人力资源管理、企业文化等方面有丰富的经验，先后主持中国五矿、恒安集团、北京大学、华北电力、江苏有线、阿仕顿男装、宝威教育等多家大型企业集团、事业单位等数十项管理咨询项目。
唐乐民	和君集团高级合伙人，和君集团福建公司总经理。曾为中国航天、山东钢铁、中核集团、中广传播、恒安集团、文创太阳能等30多家客户做咨询服务，涉及十多个行业。在平台建设及合伙人制、战略规划及商业模式创新、改制重组、组织结构优化、流程与制度体系优化、人力资源领域具有丰富的经验。
刘海	和君集团高级合伙人，和君企业大学设计中心主任。长期专注企业人才发展与开发领域，服务客户包括中粮集团、中国医药、中国移动、正大集团、民生银行、万科地产、格力电器、美的集团等上百家企业的系统内训项目。
政嘉兴	和君集团合伙人，8年管理咨询从业经验。擅长领域包括非上市公司股权激励、战略导向型股权激励、新三板企业股权激励、互联网转型企业股权激励，他的《股权激励3.0-战略导向型股权激励》系列培训受到客户热烈追捧，服务企业上百家。
王邵凯	和君集团高级合伙人，中国代聚焦“企业集团化”的职业管理咨询顾问。擅长集团战略与集团经济、互联网商业、资本运作、商业模式、股权激励。曾经为华侨城、国电、中国电科、中建六局、上海浦发、厦门海翼等逾百家央企、地方国企和民企提供管理咨询服务。
冉斌	中国杰出的领导力训练专家和人力资源专家，国内人力资源管理方法论最早的实践专家之一，同时也是北京大学、中山大学、浙江大学、新加坡中华总商会等多所高校的特聘教授。
李佳眉	总裁班，北京大学总裁班客座教授，中国人民大学EMBA客座教授，北京交大学浙江大学、上海交大等总裁班特聘讲师。著名的实战派人力资源专家，资深领导力教练，曾担任多家500强企业的管理咨询顾问，提供卓有成效的培训及咨询服务。
冯芳	和君集团合伙人，原北京大学人本管理研究中心副主任，、北京大学总裁班特聘讲师，实战派人力资源专家。服务行业涵盖制造业、服务业、金融业、建筑业、零售业、文化娱乐业等，对不同组织的文化、人力资源特征及工作风格有深刻了解及感悟，能迅速判断出客户的问题，提出解决方案。
冯涛	薪酬设计“6+1”模式创始人，中国人力资源开发研究会特聘专家，人力资源专业讲师十强。曾任北京赛思东方管理咨询有限公司高级咨询顾问、合伙人，北大纵横管理咨询有限公司特聘薪酬绩效专家。

学费：1.68万元/人，学费将逐年递增。注：食宿、交通等费用自理，游学可能根据游学的企业和接待方标准额外众筹一些成本费用。

招生对象(40人)：

上市公司或当地龙头企业人力资源高管，6年以上HR工作经验,名额有限。

福建省人力资源协会简介

福建省人力资源管理师协会是经福建省民政厅批准设立、由福建省人力资源与社会厅主管的，由政府主管部门领导、企业管理专家、培训师，企业人力资源中高级管理者组成的省级非营利性行业社团组织。协会已先后在福州、泉州、厦门设立区域会员分支服务机构，是“首届福建省人力资源管理师技能大赛”的策划与实施单位，致力于打造海西人力资源从业者学习交流、合作共赢的专业社群平台。

和君商学简介

和君商学是和君集团总体格局的有机组成部分：和君集团本着实践出真知、理论与实践相结合的理念，以咨询业务为体，以资本业务和商学业务为两翼，形成“一体两翼”的业务格局。

2015年2月5日，和君商学(北京和君商学在线科技股份有限公司，证券代码831930)作为国内家从事企业管理培训的企业在新三板挂牌，标志着和君商学开启新的征程。和君商学于2015年4月进行了首次定向增发，新东方校长俞敏洪、千合资本董事长王亚伟、上海证大集团董事长戴志康、海王集团董事长张思民、康恩贝药业董事长胡季强、新大陆集团董事长胡钢、海印集团董事长邵建明、华夏幸福基业董事长王文学、前海微众银行行长曹彤、深圳星河地产总裁姚惠琼等二十几个著名企业家成为和君商学的股东，股东深厚的产业基储雄厚的财务实力、丰富的管理实践和广泛的社会影响，为和君商学的未来发展奠定了重要的基矗

2015年8月，和君商学完成了对创业板上市公司汇冠股份的收购和控股，形成了“和君商学+汇冠科技=斯坦福+硅谷创新”的格局，创造了新三板公司收购沪深交易所上市公司的案。