课程详情

【课程详情】

一、培训对象

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。

二、培训时间、地点

2014年7月3日至7月4日地点:大连市

2014年7月18日至7月19日地点：昆明市

会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关注意事项等。

三、主讲专家

祝勇百朗特约讲师，行动学习催化师、资深咨询顾问，中国人民大学MBA工商管理硕士，国际职业培训师协会认证讲师，上海市总工会金牌培训师，中国企业家联合会注册管理咨询顾问、培训师；

王梓沣百朗专职讲师，人力资源管理系列课程制作人，高级咨询师，中国企业联合会特聘专家，曾任职于国内某大型公司数年高管，经验丰富。

（本次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）

四、培训内容

一、企业培训体系构建与管理

（一）企业培训认知

（二）企业培训体系构建

（三）企业内部培训团队建设

（四）企业内部培训教材开发

（五）典型培训形式

（六）培训支持环境营造

（七）把培训转化为利润

（八）我们一起这样努力：忘记自己原有身份——空杯和清0；多讨论，多发言，多反廓—课堂的主角是学员；多一点笑声赞美声——创造非正式的环境氛围。

（九）参与有多深：企业利润增加培训结束后，培训管理者做什么?

（十）撰写培训建议书–培训内容介绍–学员日常表现–学员培训成绩–主管需要配合的工作。

（十一）如何与学员及主管进行沟通?

二、TTT操作实务培训

（一）培训概念及系统、价值的认知

（二）卓越培训师的能力、特征、风格、角色及职业操守

（三）培训师的课程设计能力

（四）培训教材的编写原则

（五）培训师的课程组织能力

（六）培训师修炼八步骤

（七）培训师的七个习惯

（八）培训师的形、气、声、心、神的五项修炼

五、认证证书（如需办理证书费用为800元/人）

经培训后颁发培训证书（带国徽）。网上注册、人社部相关查询.china.gov/，全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件1份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。

六、收费标准

本次培训费2200元/人（含学费、资料讲义、学习文具、培训期间午餐），报到后统一开具；如需安排住宿，会务组可统一安排，费用自理。

优惠方案：体验会员培训费：9800元/年【本次培训费免费+一年中可免费内训一天课程（45门课程任选1个主题）】；标准会员培训费：36000元/年【本次培训费免费+一年中可免费内训四天课程（45门课程任选2个主题）】；中级会员培训费：98000元/年【本次培训费免费+一年中可免费内训十天课程（45门课程任选5个主题）】；高级会员培训费：158000元/年【本次培训费免费+一年中可免费内训十六天课程（45门课程任选8个主题）】。