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新劳动争议热点、难点、典型案例剖析

新劳动争议热点、难点、典型案例剖析

  • ¥1680 人气 55
  • 北京朝阳
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【课程详情】

【培训时间以及地点】

时间:8月18日-21日地点:郑州市、长春市

时间:8月26日-29日地点:长沙市

时间:9月2日-5日地点:济南市

时间:9月16日-19日地点:呼和浩特市

时间:9月19日-22日地点:贵阳市

【主讲专家】

周潮百朗教育课程总监,原某上市集团公司高级人事管理

范战江著名劳动人事专家,原劳动部劳动争议处处长

苏建伟世界500强企业上海汽车集团企业法律顾问,高级经济师,法学硕士

何楚棐世界500强企业卡夫公司中国区员工关系经理,高级劳动人事专家

杨毅新人力资源和社会部法制司执法监督处处长

鲁志峰中国劳动报法律事务中心主任

张鹏彪百朗教育课程总监,现任某上市集团公司人力资源总经理

各省市人力资源与社会局劳动关系处、劳动争议处相关负责人

(每次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准)

【培训内容】

部分:典型案例剖析
一.劳动合同签订环节;
二.试用期管理环节;
三.转正后日常管理环节;
四.劳动关系解除终止环节;
五.违纪违规问题员工处理环节;

六.工伤员工管理环节

第二部分:社会保险管理重点、难点、热点问题剖析

一.新的社会保险法几大变化

二.企业在用工过程中如何有效应对新的社保法及工伤条例

三.社保方面的热点、难点分析

第三部分:当前企业员工管理风险控制

一.公司奖惩制度的设计

二.违纪员工的界定及处理

三.不能胜任员工的界定与处理

四.消极怠工员工的管理

五.不同方式解除劳动合同的风险分析及相应措施

第四部分:加班费管理

一.加班政策及制度的设计与运用

二.如何申请和使用不同工时制

三.加班费计发基数的约定技巧

四.加班与值班的区别与运用

五.考勤办法的规定及风险分析

六.计件人员的加班费管理技巧

第五部分:薪资管理及热点、难点问题分析

一.工资结构的设计

二.试用期工资的约定及注意事项

三.如何有效调岗调薪、

四.三期女职工的管理

五.各类假工资如何进行约定

六.考核工资的扣发依据及应对策略

七.年终奖金的设计

【费用标准】1680元/人(含学费、资料讲义、学习文具、培训期间午餐等),食宿统一安排,费用自理。

【联系电话】18811212649

【联系人】周洁

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