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美国、欧洲、日韩、台湾等境外管理培训+企业实地考察

美国、欧洲、日韩、台湾等境外管理培训+企业实地考察

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商务团组前期准备工作

了解公司背景注意特殊要求:了解公司背景以及组织出访活动的背景及希望达到的目的,

传达给境外地接组团机构,尤其是做具体工作的翻译陪同人员,这样可以做到有的放矢、胸有

成竹;还要了解团队对行程、酒店、用餐、用车的要求。以及其商务活动的安排,并格外注意

特殊要求,对各项工作分期制定计划,进行严格的过程控制,前期需要准备的工作(比如邀请

函,培训考察地点及课程的确定).使出访团队在当地的活动圆满达到目的。

按计划分阶段对进度进行掌控,并时时与客户保持联系和沟通:签证之前的准备与报批工

作,签证之中的跟进工作,签证之后准备出发的联络工作,以及培训团组在国外的情况了解与

掌控工作。

*分析人员构成抓住关键特点:了解团队成员的构成情况,如职务、及在此次活动中的任务

等,明确团队中的重点任人物(VIP)以利于我们作整体策划以及重点服务。

*根据要求设计行程与报价:根据以上的要求作初步行程设计及报价。

*根据客户要求进行调整:根据客户要求以及变化进行及时调整。

*按照要求及调整逐一落实境外安排:将调整后的安排通知到境外分支机构,并做出详实的

书面确认。

*正式行程与修改报价:将调整后的行程及修改后的报价书面确认。

*与客户确认最终落实情况,召开说明会:在客户的要求下辅助召开说明会,分发注意事项

以及包括所有当地紧急联络方法的资料,将团队所要遇到的及可能遇到的问题罗列出来,以备

贵公司业务人员参考、选择;

*全方位、全天候的追踪、与境外双方派专人应付突发事件:团队在境外其间,随时进行沟

通境外机构和客人的情况的追踪服务;处理突发事件,随时补救可能造成的损失。

*质量返馈制度:在出境之前填写反馈意见表,让客人监督我方的服务。

*总结制度:整理客户曾提出的要求及意见,总结经验及不足指出,进一步提高完善我们的服

务质量和效率。

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