课程介绍
1.课程目标 掌握连锁经营的基础理论及分类。掌握这些知识和技能后,一方面,可以作为就业的一项技能,使学员成为掌握连锁经营管理的基本理论、基础知识和基本技能,能在各行业的连锁工商企业从事市场调查研究、连锁推广、商务谈判、商品购销业务、连锁店营销策划与管理、店面运营管理、连锁店电子商务运营与管理、连锁店物流管理、公关与广告策划等经营管理工作,具有经营策划能力、运营管理能力、公共关系能力、商务谈判能力,熟悉国际、国内市场,懂得商品知识,具有电子商务技能,胜任营销管理与策划工作的高级复合型应用人才;另一方面,对于在职人员,可以完善自己在连锁经营管理方面的知识结构,进行必要的“充电”。
2.培养模式与教学方式 培养模式:以企业岗位的实际需求为目标,强调针对性、应用实践性与学员的可持续发展相结合。以实践为主线,基础理论和应用技术相结合,将培养目标与企业需求紧密联系,把认证考试融入教学过程中。培养能有效应用信息技术工具,简化工作方式,提高团队协作能力的技能型人才。 教学方式:带着问题学问题的教学方法,每个知识点都以企业实际的岗位需求相结合进行展开,使学员能得到完整全方位的实战训练,重点侧重于学生的“与人沟通能力->分析问题的能力->付诸实施的能力->解决问题的能力”,彻底解决了学员专业技能和团队精神协同培养的难点。
3.课程内容 认证课程名称 课程容 适用专业 教材使用 连锁经营管理师 连锁经营概述 连锁经营的基本原理 连锁经营决策与战略管理 连锁经营的商品管理 连锁店铺设计与布局 连锁店商品陈列 连锁物流系统管理 连锁营销管理 连锁企业的内部组织管理 连锁经营展店管理 连锁经营展望 适用大中专院校经营管理及相关专业基础课程 《连锁经营管理教程》
4.教学时间安排 认证名称 课程名称 总课时 理论学时 实战学时 连锁经营管理师 连锁经营概述 3 1 2 连锁经营的基本原理 3 1 2 连锁经营决策与战略管理 5 2 3 连锁经营的商品管理 6 3 3 连锁店铺设计与布局 6 3 3 连锁店商品陈列 7 3 4 连锁物流系统管理 2 1 1 连锁营销管理 2 1 1 连锁企业的内部组织管理 3 1 2 连锁经营展店管理 3 2 1 连锁经营展望 3 1 2 申报条件 所获证书
