变革管理是来自西方500强企业变革管理和实践的一个高端课程,它的精华之处在于使企业中高层迅速掌握变革管理的精华,领会变革管理的流程和方法,学会诊断变革管理方面的不足之处,并统一变革思路和方向,明确突破变革管理障碍的行动方法,并提升变革领导力,促进企业变革的成功。本课程旨在帮助学员利用富有建设性与积极的方法操作变革,从而帮助学员意识到预计协同效应。
课程安排
1、时间:1-2天
2、价格:根据不同项目情况而定
3、地点:全国
4、授课语言:中/英文
5、课程对象:需要领导公司变革的管理人员、各层级经理、帮助组织催化成功变革的员工
课程目标
1、理解变革的驱动力及变革发生的原因
2、体会人们在变革过程中的情感旅程
3、发现自己的恢复力指数
4、察觉变革中的文化差异问题
5、识别变革助力,关注其影响力
6、让自己成为变革中的跨文化桥梁
7、制定有效策略及个人计划,从而抓住变革机遇
课程纲要
1、了解组织变革的普遍挑战与失败
2、变革恶梦——发生了什么?为什么是我?
3、变革过程中更艰难的是那个时期?——情绪曲线图
4、为什么一些人可以成功管理变革?恢复力指数的力量
5、建立个人变革管理意识——你的恢复力指数及个人优势
6、兼并重组后的关键:包括你吗?
7、为你个人与团队制定变革管理路径图
