领导者之剑—高效问题解决及决策制定
【课程简介】
此课程将让您学会使用全球通用的商务思维流程!
此课程又名《领导者之剑——突破思维技巧》，是全球最大培训公司之一——美国ALAMO公司授权课程!据统计，"世界500强"企业中已有500多万经理人掌握了这一思维工具。身为企业领导或职业经理的您，是否渴望拥有?
掌握这一思维工具将使您：
学会国际通用的商务思维语言，强化您的核心思维技巧;
帮您找出不良或最佳思维的真实原因，确立最优解决方案;
提高您和团队的快捷、有效的工作思路;
减少您的思维困惑，提升您的思维魅力。
欢迎您走进世界顶级思维训练--"领导者之剑"的课堂!
【授课学时】
本课程的授课时间为二天
【课程大纲】
模块一、情境判断：帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。
1、你关注的关键问题是什么?
2、关注焦点可以区分、细化吗?
3、在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?
4、您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法?
5、案例分析。
模块二、原因分析：帮您运用科学、优选的对比法找出最可能的原因与机会。
1、您所关注的问题与观察到的事实是什么?
2、比较的事实是什么?
3、如何辨别独特的差异与变化?
4、如何确定最佳的比较方法?
5、如何辨识及检测可能的原因?
6、如何观察比较事实的每一个可靠原因?
7、选择最可能原因。
8、案例分析。
模块三、决策制定：为您提供直接解决问题的方案。
1、您想决定什么?您决策的标准是什么?
2、阐明决策目的。
3、确定决策的标准，风险的评估、权衡。
4、预先审视潜在问题并予以处理。
5、与标准相比较，您的替代方案是什么?
6、每一个替代方案中的潜在的问题与机会是什么?
7、做出决策。
8、案例分析。
模块四、计划分析：为您设计预防问题和捕捉事务运作机会的有效措施。
1、希望的最终结果是什么?
2、计划中使用的标准或关键步骤是什么?
3、确定必要的任务、职责及时限。
4、辨别可能出现的潜在问题与机会。
5、发生问题的原因是什么?
6、怎样预防问题与增加可能的机会?
7、应急方案是什么?
8、您充分利用机会的打算是什么?
9、何时启动应急方案?
10、案例分析。
【报名咨询方式】
联系电话：400-6869-113 郑老师
联系qq：4006869113
