课程详情

高层领导的经营智慧

【学校简介】

上海启能企业管理咨询有限公司2003年成立于上海，是国际职业训练协会(IPTA)中国大陆地区授权执行机构。多年以来，启能顾问机构依托“刘子熙职业训练发展研究院”，以TTT技术为核心，研发了大量的职业训练和课程开发技术及工具，帮助培训师 讲顺、讲好、讲精、讲活，做到“有内容、有效果、有系统、有版权”，并率先推行“一课四训，全程训练，终身学习”的训练模型，让广大企业和受训学员通过训 练获得实实在在的绩效提升、行为改变及职业成长。截至目前，TTT累计受训的认证职业培训师超过6000人，企业内训TTT面授学员超过3万人。启能顾问 的TTT品牌已成为在中国企业界、管理咨询行业及广大职业培训师中颇具影响力的领导品牌。

【目标学员】

课程的目标学员为企业中高层管理者

【授课学时】

课程培训时间为二天

【课程目标】

通过课程的训练，使高层经营者掌握企业管理过程中的经营智慧，防止管理中错误的管理手段和方式出现，提高经营竞争力度，降低经营风险。

【课程大纲】

一、高层经营者的角色认知智慧

1、观念影响行为，好观念的建立从自我认知开始;

2、全面掌握角色扮演过程中的职责、任务和使命;

3、充分把握作为高层领导自身十大资本的合理运用;

二、高层经营者团队经营智慧

1、树立责任观，善于拢聚人才做事，成就一番事业;

2、工作指导;

3、好心办坏事;

4、人际关系改善;

三、高层经营者企业落实力经营智慧

1、要知有为与不为;

2、在企业内部，老板要懂得发展是限速的，而不是快速的;

3、如何去创新，如何去创造;

4、战略决策时的首善是关键;

5、企业家应该是首善家;

四、高层经营者企业竞争发展经营智慧

1、企业家在竞争发展过程中要知己知彼;

2、要“知”可以战与不可以战;

3、要“知”上下同欲;

4、要“知”众寡之用;

5、虞待不遗;

6、将能而君不御;

五、高层经营者人才经营智慧

1、选人的首善就是要有标准;

2、育人，就是培育人;

3、用人就是跟人打交道，攻心为上;

4、留人的方法;

【报名咨询方式】

联系电话：400-6869-113 郑老师

联系qq：4006869113