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2016年12月《企业营销突破高级研修班》火热招生中
立项背景
营销是企业的大动脉,营销的成败决定着企业的成败。当前,面对经济转型和新兴市场的大环境,企业在经历了产品战、价格战、广告战、渠道战、促销战等一系列战争之后,陷入了前所未有的营销困惑和迷茫:
1、产品战越来越难无论是从食品、服装、家电、设备等行业,“撕下商标,分不出是哪家生产的”是目前中国乃至世界众多企业家相当头疼的事。不同程度同质化现象随处可见,以前固有的产品战已经打的白热化了,产品战越来越难打。
2、价格战几败俱伤价格战一直以来是商家比较青睐的扩张市场,占领地盘的方式。尤其随着中国市场经济的不断深化,使得价格战普遍存在。然而众多惨痛价格战教训用事实向我们表明,价格战往往造成几败俱伤的局面。随着消费者的不断成熟,价格战已经不再那么总是奏效。
3、渠道战露出马脚“得渠道者得天下”的思想像一根指向标指引着无数厂家大大关注到了渠道,但他们过于追求做大,造成许多企业的渠道过于冗繁,难于管理,区域市场之间不断发生冲突,价格混乱,窜货现象严重,信息反馈慢。渠道的战争越打越烂,不但没有取得应有的回报,反而成为企业的负担。
4、促销战难以凑效一进商场,醒目的“促销”字样占满货架,“买一赠一”、“一元手机”等标语已经不再新鲜,消费者开始对各种促销手段见惯不怪。以前一搞促销就见销量,而如今这些促销方式已经不能再提起消费者的胃口。中国的企业现在就是这样一种状态,对于促销战是不想打也得打,手里在出招,心里在疼痛。许多企业没有原则的长期大力度买赠以致成了变相降价,与促销日的背道而驰。
企业想要突出重围,唯有变革与创新,从竞争战略、营销战术、到整个营销系统进行全面升级,谋定而动,方能出奇制胜,挺立潮头!
“企业营销突破高级研修班”整合资深实战派营销操盘手,精心设计,课程融汇经典营销案例、最前沿营销理念和最佳实践,提供最浓缩的“营销实战精华”。旨在培养营销领军人才,帮助企业全面提升营销水平,打造企业核心竞争力!
课程收益
¤ 如何在变化中找到不变的规律,在不变中利用变化的力量?
¤ 如何快速整合各类资源做产品定位
¤ 如何制定可控的营销战略?
¤ 如何做好品牌管理
¤ 如何管理好渠道又控制终端?
¤ 如何快速响应客户需求?
¤ 如何带好营销团队?如何长久立足于市场?
课程特色
1 特设课程,精心设计:本班专为企业高层人员设计,课程体系全面,以提升企业高层人员全面的营销实战能力。
2师资雄厚,阵容强大:北大、清华等高校著名教授及知名企业家、政府要员联袂主讲,高视野、重实战、案例教学,帮助企业营销高管解决企业营销中的实际问题。
3专业服务,人本管理:本班安排优秀教师任专职班主任,为学员的学习、生活提供全程的专业服务和人性化管理,及时反映学员需求,不断更新课程,优化师资。缺课的学员可以随时向班主任申请安排补课,已结业的学员可以免费参加本班后续各期新增的课程。
4轻松交流,快乐学习:班级化管理在课程学习期间班主任和班委将会定期组织班级联谊、专题讲座、文化沙龙、参观考察、体育养生等活动,让学员的学习过程充溢着轻松、愉快的气氛和独特的文化气息。
5群英荟萃,广聚人脉:本班学员来自各行各业,这样的同学资源将会为您开拓视野,为您的事业发展搭建广阔的舞台。学员结业后,将成为华商管理同学会成员,长期享受同学会持续拓展的人脉资源及相关服务。
报名条件
¤ 企业高层管理人员及从事企业经营管理的人员
¤ 大学本科以上学历,从事企业经营和管理工作5年以上;
¤ 大专毕业,从事企业经营和管理工作8年以上;
¤ 高中或中专以上学历,从事企业经营和管理工作10年以上;
研修方式
经典面授、名家讲座、名企考察、联谊活动
师资阵容
资深实战派营销专家、北大、清华等高校著名教授及知名企业家、政府要员联袂主讲
学习安排
2016年12月-2017年10月
学习地点
福建福州
学习费用
学费RMB 13800元/人,(含课程费、学习资料费、证书费)
企业营销突破高级研修班课程模块
第一模块 战略营销 | |||
网络营销整合模式 | 媒体营销 | 定位营销 | |
☆ 如何选择适合的网络营销模式:微博微信营销 ☆ 如何利用现有网络营销模式进 行企业营销 ☆ 如何打造自己的网络营销模式 | ☆ 在竞争市场“赢”的关键要素 ☆ 新媒体营销帮助企业营销? ☆ 新媒体营销的注意事项及管理方式 | ☆ 抢先占位 定位核心原理 ☆ 关联定位 定位核心原理 ☆ 为领导者重新定位 定位核心原理; | |
第二模块 品牌与营销策划 | |||
品牌战略--快速构建强势品牌 | 品牌策划与产品创新 | 广告媒体策划与传播 | |
☆ 差异表达:品牌的核心运作 ☆ 产品表达:运作品牌的关键 ☆ 位次表达:品牌成功的关键 ☆ 关系人表达:建立强势品牌 | ☆ 差异表达:品牌的核心运作 ☆ 产品表达:运作品牌的关键 ☆ 位次表达:品牌成功的关键 ☆ 关系人表达:建立强势品牌 | ☆ 全球化传播视野 ☆ 世界级品牌策划经典案例 ☆ 广告、媒体优势整合 ☆ 成功营销策划案例分析 | |
第三模块 营销团队管理 | |||
领导力提升 | 人才的选育留用裁 | 目标管理与绩效考核 | |
☆ 下属为什么跟随你 ☆ 如何获得上级赏识和信任 ☆ 掌握教练的步骤和方法 ☆ 通过领导艺术提升个人魅力 | ☆ 成为合格的鹰队之长 ☆ 甄选销售之鹰 ☆ 训练销售之鹰:做好教练 ☆ 让鹰高飞与把鹰留住 | ☆ 人是企业唯一的动态资源 ☆ 非人力资源经理管理四大环节 ☆ 十大人力资源实操技能 ☆ 目标管理与绩效考核实务 | |
第四模块 实战营销策略 | |||
拓展大客户策略 | 渠道经销商的竞争格局提升 | 实战营销策划、沙盘演练 | |
☆ 赢大客户者赢市场 ☆ 大客户是企业营销致胜的关键 ☆ 销售、市场、服务一体化模式 ☆ 案例分析和企业CRM前景展望 | ☆ 渠道竞争优势和价值分析 ☆ 渠道运作的误区 ☆ 中国分销行业实力研究 ☆ 如何让经销商倾心于自己 | ☆ 制定营销战略 ☆ 建立营销组织 ☆ 管理营销渠道和营销计划控制 ☆ 竞争策略选择和基本财务技能 | |
第五模块 营销综合素质 | |||
企业形象 | 营销公关与危机管理 | 理念创新与蓝海战略 | |
☆ 高屋建瓴未雨绸缪、提升企业形象; ☆ 品牌提升、营销为王; ☆ 实战模拟 | ☆ 关系营销案例分析 ☆ 事件营销案例分析 ☆ 如何防患未然的措施 ☆ 危机公关实务问答 | ☆ 关系营销案例分析 ☆ 事件营销案例分析 ☆ 如何防患未然的措施 ☆ 危机公关实务问答 |
企业营销突破高级研修班课程表
核心实战营销管理课程(必修) | |||
课题 | 课程主题 | 天数 | 师资安排 |
一 | 《企业产品策划与品牌营销》 | 2天 | 阎旭临 |
二 | 《企业渠道建设与渠道管理》 | 2天 | 王建伟 |
三 | 《互联网营销》 | 2天 | 张有为 |
四 | 《卓越营销团队建设与打造》 | 2天 | 陈震 |
五 | 《核心客户情报获取与业务渗透》 | 1天 | 陈思航 |
六 | 《销售流程及客户关系管理》 | 2天 | 王鉴 |
七 | 《企业大客户公关与博弈》 | 1天 | 李力刚 |
(选修课程) | |||
危机营销 | 《切割营销——将竞争对手逼向一侧》 | 1天 | 路长全 |
商业模式 | 企业危机管理 | 1天 | 熊卫平 |
企业考察 | 企业考察 | 1天 | 企业导师 |
团队拓展 | 团队拓展 | 1天 | 教习团 |
注:以上课题、时间、主讲老师如有变动,请以客服通知为准。
报名须知
报名时间
即日起接受报名,2016年12月开始上课
学制一年,每月授课1-2天(以周末时间为主)
报名所需材料
1、填写申请表
2、2寸蓝底照片3张(用于证书),1寸彩色照片2张(用于申请表、学员证)
4、学历证书及身份证复印件各1张。
5、学员修完所有必修课程后,可获得华商管理颁发的“企业营销突破高级研修班培训合格”结业证书。
顾问将于24小时内联系您!